3關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-26 16:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求，每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議，對當(dāng)周、月安全形勢進(jìn)行分析整治；為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃，積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。 配備安全總監(jiān) 1 人，安質(zhì)部長 1 人，專職安全管理人員共 5人，作業(yè)班組配備兼職安全員 1 人，群安員共 3 人，青年監(jiān)督崗共 6 人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。 五分部在施工組織設(shè)計(jì) 中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，根據(jù)施工進(jìn)度編制了
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