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正文內(nèi)容

3關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-08-26 16:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)扎根落戶。另外,大部分企業(yè)經(jīng)營管理人員月工資只有 2500 元左右,待遇偏低,這也是一些懂技術(shù)會管理的企業(yè)經(jīng)營管理人員外流的一個重要原因。因此,東勝區(qū)應(yīng)把企業(yè)經(jīng)營管理人才引進作為政府服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)的 一項重要工作來抓。一是受地域因素影響,各項社會配套設(shè)施相對匱乏,引進的人才難以參加必要的社會活動,難以獲得進一步自我提高和發(fā)展的途徑。二是用人單位(企業(yè))缺乏足夠的對人才的吸引力。企業(yè)是各類產(chǎn)業(yè)人才施展才能的舞臺,但是在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我們的企業(yè)招不到名牌大學(xué)的畢業(yè)生,高素質(zhì)、高學(xué)歷人才嚴(yán)重匱乏。三是分配機制不活、工資偏低。對于各種人才資源來說,在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟條件下,更高的工資待遇無疑具有更大的誘惑。一些專業(yè)技術(shù)人才和大學(xué)畢業(yè)生即使引進來后也不易安心工作,人才流失嚴(yán)重。 三、企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)引 進人才的具體措施 實施人才強區(qū)戰(zhàn)略是實現(xiàn)東勝區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保障。當(dāng)前,東勝區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展進入到一個十分關(guān)鍵時期, 第 9 頁 共 19 頁 必須進一步加大人才資源開發(fā)力度,以更開放的政策,更靈活的機制,廣泛吸納和大力培養(yǎng)企業(yè)各類優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。結(jié)合東勝區(qū)實際,借鑒外地先進經(jīng)驗,現(xiàn)就進一步加強企業(yè)經(jīng)營管理人才工作提出如下建議: 分季度的檢查并變更人才信息庫。經(jīng)信局與人事局緊密聯(lián)系,根據(jù)企業(yè)引進人才的具體困難和對人才急需的實際人才積極定期組織召開人才招聘會;采用多種形 式培養(yǎng)各類急需人才,并制定優(yōu)惠政策鼓勵人才進修深造、自學(xué)成才。依靠 “ 政府積極引導(dǎo),企業(yè)自主培養(yǎng) ” 的模式實現(xiàn)對人才合理的最大化的引用。政府應(yīng)通過人才培養(yǎng)、人才儲備實現(xiàn)對人才隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃。加大委托培養(yǎng)人才力度。通過與全國各個高等院校的聯(lián)系委托培養(yǎng)企業(yè)所需的高級人才和技術(shù)專業(yè)人才,從而滿足事業(yè)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)的需要;根據(jù)企業(yè)所需公開招考應(yīng)屆畢業(yè)生或委托區(qū)內(nèi)大學(xué)定向培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)專用技術(shù)知識和企業(yè)管理知識。同時,要注重在生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)掘有高超技藝的能工巧匠,突破資格條件選拔培養(yǎng)。 加大創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度,以全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)新序列為抓手,暢通專業(yè)技術(shù)人員成長、成才通道,不拘一格選拔人才,真正選拔出想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀技術(shù)人 第 10 頁 共 19 頁 才,同時要針對個人專長,結(jié)合實際,進行多渠道、多方位跟蹤培養(yǎng),在各個領(lǐng)域培養(yǎng)造就一大批具有自主創(chuàng)新能力的高層次人才。針對各行業(yè)生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品研發(fā)項目中重點、難點的技術(shù)問題,選送優(yōu)秀技術(shù)骨干到相關(guān)高等院校進修學(xué)習(xí),提高技術(shù)研發(fā)能力。同時,嘗試開展與高等院?;蚩蒲性核?lián)合委托培養(yǎng)博士研究生工作。 建立重點企業(yè)聯(lián)系制度,多渠道選擇人才。在鞏固和加強與鄂絨、伊泰、億利、蒙西等重點企業(yè)密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,將聯(lián)系制度延伸到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),成立人才服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)人員深入到各個企業(yè),及時與投資項目對接,做到 “ 項目未動,人才先行;項目開工,人才到位 ” 。為了發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。根據(jù) “ 吸納一流企業(yè)、聚集一流人才、創(chuàng)建一流市場、提供一流服務(wù) ” 的宗旨,經(jīng)信局應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實際,完善人才市場服務(wù)功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)項目,為企業(yè)吸納入才搭建了良好的人才供需平臺。為 切實解決企業(yè)急需的短缺人才,經(jīng)信局和人社局應(yīng)積極聯(lián)系,與各大集團緊密聯(lián)系配合,在各個大學(xué)選定企業(yè)所需專業(yè),配置到基層一線,緩解基層專業(yè)技術(shù)人員短缺的矛盾。 引導(dǎo)企業(yè)積極開發(fā)人才資源,積極服務(wù)經(jīng)濟,引導(dǎo)企業(yè)成為 第 11 頁 共 19 頁 人才資源開發(fā)的主體,成為人事部門服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場。積極鼓勵高校畢業(yè)生到各類企業(yè)就業(yè),隨著東勝區(qū)經(jīng)濟的騰飛,從事電力、煤炭、絨紡、化工、建材、建筑、路橋以及通信、旅游、服務(wù)、物流、娛樂等產(chǎn)業(yè)的各類中小型企業(yè),也應(yīng)該成為接收大中專畢業(yè)生的又一支重要力量。 政府部門也適時轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極主動地為各類企業(yè)提供人才保障和智力支持。根據(jù)各行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求,除正常吸引大學(xué)本科以上應(yīng)屆畢業(yè)生外,特別要針對重點項目、重大科研課題,打破傳統(tǒng)觀念,拓寬人才引進渠道,以引進人的知識、能力和創(chuàng)新成果為核心,采取聘請咨詢或講學(xué)、技術(shù)合作、兼職、短期聘用、承擔(dān)項目或參與主持課題研究等靈活方式,引進企業(yè)緊缺實用的各類人才和智力,形成靈活便捷的人才柔性引進機制。 四、指導(dǎo)思想和政策機制及保障措施 (一)指導(dǎo)思想 堅持黨管人才的指導(dǎo)思想,強化宏觀管理。 人才工作堅持由經(jīng)信局負(fù)責(zé)人掛帥,把人才工作列入經(jīng)信局日常工作要點和年度工作考核目標(biāo),加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定配套政策措施,常抓不放。依托我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,創(chuàng)新人才工作機制,健全引才聚才平臺載體,完善人才政策保障體系,增強在煤炭、裝備制造、新興信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域培養(yǎng)引進高端人才的競爭實力,為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,推進科學(xué)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保證。按照鄂 第 12 頁 共 19 頁 爾多斯市 “ 引進使用急需人才、提升用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)儲備后備人才、區(qū)域人才一體化開發(fā) ” 的總體思路,東勝區(qū)力爭企業(yè)經(jīng)營管理人才總量年均遞增 2%,培養(yǎng) 1000 位優(yōu)秀企業(yè) 經(jīng)營管理人才,引進 1000 位高層次科技創(chuàng)新型人才,由
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