3關于構建和諧辦公室的思考(編輯修改稿)
2024-08-26 15:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上的良好工作氛圍，形成既有民主，又有集中，既有自由，又有紀律，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。三是工作成效明顯突出。這是辦公室最終的價值取向。工作不完成，工作完成的不好，一切都無從談起。要用干部的滿意度來檢驗個人的工作業(yè)績，用服務對象的認可來衡量單位的工作成效。就此而言，構建政令暢通、運轉協(xié)調、科學 有序的工作機制，是構建和諧機關團隊的重點和目的。 ，提高管理能力。機關事務管理工作的本質是對機關后勤資源進行科學合理的配置。它直接關系到機關與機關之間、部門與部門之間，單位與單位之間，人與人之間的利益，而如何處理好這個利益關系，某種意義上說，又是構建和諧機關團隊的核心內(nèi)容。因此，我們要按照 “ 管理科學化、保障法制化 ”的要求，科學配置資源，提高資源利用效率。目前，一是積極推進職務消費貨幣化改革，重點抓好公務用車制度改革試點工作，并對職務接待貨幣化問題進行探討和研究。二是加強公共資源管理 ，把增量上、存量上、入口上、動態(tài)上全方位、全過程的監(jiān)管 第 5 頁 共 9 頁 落到實處。三是采取切實可行措施，降低行政運行成本，高度重視資源節(jié)約，抓好節(jié)約型機關建設工作。四是加強局機關和直屬單位有關制度建設，真正做到制度優(yōu)先，靠制度管人、管事。 ，提高服務水平。 “ 為省委和省政府中心工作服務、為省直機關服務、為廣大干部干部服務 ” 是辦公室一切工作的出發(fā)點和落腳點，是構建和諧機關團隊的關鍵所在。為此，要不斷提升服務理念，創(chuàng)新服務機制，提高服務技能，改善服務設施。一是牢固樹立大局意識，不斷更新服務理念。要始終堅持“ 三服務 ” 的宗旨，緊緊圍繞振興某省老工業(yè)基地的大局和全省經(jīng)濟發(fā)展由 “ 快走 ” 變 “ 快跑 ” 的新形勢，提供優(yōu)質、高效、快捷的服務保障。二是辦實事辦好事，提高服務水平。要根據(jù)省直機關的實際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，想方設法，竭盡全力為省直機關辦實事，特別要在不斷改善省直機關的辦公環(huán)境方面下功夫。三是在抓好為省直機關服務的同時，要關心局屬干部的生活，保證養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險支付，保證離退休干部退休金的足額發(fā)放。 ，提高競爭能力。經(jīng)營工作是事關辦公室____余名干部干部安居樂業(yè)的大問題，是我們構建和諧機關團 隊的物質基礎。因此，
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