3關于有效控制辦公成本合理化建議(編輯修改稿)
2025-08-26 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需要以用人部門為主導，人力資源部全力配合來完成。為此，要建立公司全面的績效管理體系。 通過激勵的方式增強公司員工的歸屬感，減少人員流失率，將招人、育人、用人的成本合理化利用。 第三階段，力爭讓人力資源部由傳統(tǒng)意義上的職能性部門，成為公司的戰(zhàn)略合作伙伴部門。 企業(yè)文化是承載于 “ 人 ” 的基礎之上的，而人力資源部門恰恰就是做人的工作的，所以，它應該主動承擔起構建企業(yè)文化體系的重任，這也是人力資源 部門成為戰(zhàn)略合作部門的基礎。通過人力資源部門的努力，企業(yè)建立起強勢的文化，才能充分發(fā)揮組織影響力和團隊凝聚力，才能讓更多的人愿意以更
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