質量合理化建議范文3篇(編輯修改稿)
2025-09-17 01:16 本頁面
【文章內容簡介】 保證。如果員工沒有了積極性，也就沒有了應有的價值。 員工的身心健康也要得到全面的發(fā)展，單位的年輕員工也占到了一定的比例，再怎么說他們也是日后企業(yè)發(fā)展的重要對象，利用員工們的熱情，及時對他們進行有效的培訓，提出提高工作能力的具體要求和具體方法，調整到其最合適的工作崗位或職務。讓員工及時了解企業(yè)發(fā)展動向，動態(tài)，增強員工參與的積極性，如果有機會的話能讓員工們就外參觀參觀比自家單位規(guī)模效益杰出 的企業(yè)單位，進行上訪考察出，對企業(yè)日后的發(fā)展提出建議是有好處的，開展一些有意義的涉外活動，勞動技能，體育競技比賽等，緩解工作上的壓力，提高員工自身素質等。 有了新的績效管理體系，應減少互相扯皮推委的現象，大家都以抱著求實創(chuàng)新解決問題，改善績效的態(tài)度去工作，使公司的生產效率以及產品質量穩(wěn)步提升。 xxx xx 年 x 月 x 日 質量合理化建議范文二： 一、加強技術指導作用。施工前編制專項施工方案 ,按照相關規(guī)定上報監(jiān)理部門審批。審批結束后由工程部組織技術交底，實施前 ,由施工部技術負責人組織所有施工人 員進行技術交底 ,操作過程中則由技術和質量人員跟班檢查指導 ,發(fā)現問題 ,及時糾正消除 . 二、落實質量責任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質量責任制度和獎罰制度 ,及時組織跟蹤檢查 ,發(fā)現存在質量問題 ,立即進行原因分析 ,對責任人予以相應的罰款 。相反 ,達到優(yōu)良標準 ,對班組予以同等獎勵。 三、落實三檢制 ,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織自檢 ,合格后交接到下道工序班組檢查 ,專檢要及時跟蹤檢查 .原材料和半成品進場后按規(guī)范要求檢查檢驗 ,杜絕不合格品用于工程中 ,隱蔽工程實行質檢人員旁站制。 四、提高 工程質量的合理化建議： 嚴格篩選，選擇確實有實力和施工經驗的隊伍參與該項目防腐工程的施工，嚴禁不合格隊伍參與各項程的施工。 在施工過程中，與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關部門等搞好協調，處理好各種關系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。
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