【文章內(nèi)容簡介】 以平時考核、年度考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職考察為重點(diǎn)，相互補(bǔ)充，相互印證，增強(qiáng)考核 第 12 頁 共 28 頁 方式的完整性和系統(tǒng)性。 —— 加強(qiáng)平時考核。通過個別談話、專項(xiàng)調(diào)查、巡視組巡視、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和年度工作會議等多種形式和渠道，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀日常情況的考核。特別是在發(fā) 生重大災(zāi)害、重大突發(fā)事件等關(guān)鍵時刻，在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程組織實(shí)施中以及涉及個人利益時，要及時跟蹤考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治態(tài)度、負(fù)責(zé)精神、處理能力、自我要求等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。定期開展民意調(diào)查、實(shí)績分析，系統(tǒng)收集相關(guān)職能部門提供的重要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和評價意見，加強(qiáng)平時積累和綜合分析，完善考核的基礎(chǔ)性資料。 —— 健全年度考核。圍繞考核完成年度工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)的情況，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格管理，推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，提高能力和水平。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)評價、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價和 干部群眾考核評價相結(jié)合，明確考核要求，規(guī)范考核辦法，增強(qiáng)考核效果。結(jié)合年度考核，開展干部選拔任用工作 “ 一報告兩評議 ” ，在召開年度考核測評會議時，黨委（黨組）在述職報告中要報告年度干部選拔任用工作，同時對干部選拔任用工作進(jìn)行民主評議，對新提拔的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評。注重分類分項(xiàng)對年度考核測評結(jié)果進(jìn)行分析，對反映出來的突出問題，要及時進(jìn)行整改。 第 13 頁 共 28 頁 —— 完善換屆（任期）考察。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子屆期目標(biāo)或任期目標(biāo)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)情況的全面考察。在堅(jiān)持民主推薦、民主測評、個別談話等方法 的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善民意調(diào)查、實(shí)績分 析、綜合評價。加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查和延伸考察，客觀評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展的真實(shí)情況和工作實(shí)績。針對群眾關(guān)注的突出問題開展民意調(diào)查，注重提高調(diào)查對象的關(guān)聯(lián)度、知情度。按照定性與定量相結(jié)合的要求，把定量分析作為重要手段運(yùn)用到各個考察環(huán)節(jié)中，進(jìn)行量化對比分析，形成既有定性評價、又有定量分析的綜合評價意見。 —— 改進(jìn)任職考察。圍繞崗位職責(zé)要求，加強(qiáng)對個別提拔考察對象綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Φ目疾?。?jiān)持根據(jù)民主推薦結(jié)果，結(jié)合平時考核、年度考核掌握了解的情況，研究 確定考察對象，把群眾意愿和組織意見有機(jī)結(jié)合起來。改進(jìn)考察方法，實(shí)行差額考察和考察公示，擴(kuò)大考察范圍，認(rèn)真聽取紀(jì)檢機(jī)關(guān)（監(jiān)察部門）的意見，加強(qiáng)綜合分析，深入了解考察對象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，切實(shí)防止干部帶病提拔、帶病上崗。 （九）擴(kuò)大考核民主。加強(qiáng)群眾的參與和監(jiān)督，豐富民主形式，改進(jìn)民主方法，提高民主質(zhì)量。以擴(kuò)大知情權(quán)為重點(diǎn)，進(jìn)一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法、考核結(jié)果，采用民主公開的方式確定考核項(xiàng)目的目標(biāo)值與權(quán)重，增強(qiáng)考核工作的透明度。 第 14 頁 共 28 頁 完善考察對象推薦提名程序，把尊重民意和不簡單以票取人有機(jī)統(tǒng)一起來。建 立干部選拔任用推薦結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開制度，推廣運(yùn)用二次會議投票推薦方法，充分發(fā)揮各級黨委全委會在推薦提名、黨委（黨組）在研究確定考察對象時的作用。堅(jiān)持把上級評價、相關(guān)職能部門評價、本單位評價、基層群眾以及社會評價結(jié)合起來，多層次、多渠道、多角度地了解評價干部。探索實(shí)績 “ 公開、公示、公議 ” 等做法，深入了解群眾對推動科學(xué)發(fā)展實(shí)際成效的直接感受和現(xiàn)實(shí)要求，深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的公認(rèn)度，加大群眾滿意度在考核評價中的分量。 （十）強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和 激勵約束的重要依據(jù)，加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用和反饋。對那些自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，給予表彰獎勵、提拔重用。對不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事，急功近利、搞形式主義和形象工程，以及完成約束性指標(biāo)方面發(fā)生問題的，進(jìn)行批評教育、誡勉談話；對影響科學(xué)發(fā)展的突出問題，要及時進(jìn)行整改。對群眾意見較大、不勝任現(xiàn)職崗位的，要進(jìn)行工作調(diào)整；對因工作失誤、失職造 成損失的，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，必要時進(jìn)行組織處理。產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，依法依紀(jì)處理?？己私Y(jié)果要及時向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部本人反饋。 四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 第 15 頁 共 28 頁 （十一）明確工作責(zé)任。各級黨委（黨組）要把建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機(jī)制作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，整合考核力量和信息，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭負(fù)責(zé)、有關(guān)部門積極配合、干部群眾廣泛參與的工作格局。重視宣傳引導(dǎo)，積極營造良好環(huán)境。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，貫徹實(shí)施好《地方考核實(shí)施辦法》、《部門考核實(shí)施辦法》和《年度考核實(shí)施辦法》。要根據(jù)不同考核 對象、考核任務(wù)，合理使用考核方法，使考核工作更加切合實(shí)際、簡便高效。 （十二）嚴(yán)格管理監(jiān)督。健全完善考核工作責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)保證考核工作公平公正。嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，對工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究。加強(qiáng)考核人員隊(duì)伍建設(shè)，選配具有較高素質(zhì)和相應(yīng)資格的人員組成考核組，特別是挑選公道正派、堅(jiān)持原則、有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任組長。注重培訓(xùn)教育，努力提高考核人員的綜合素質(zhì)。積極開展干部考核工作質(zhì)量和成效的評估，不斷提高干部考核工作的公信度，保證干部考核評價機(jī)制的有效運(yùn)行。 （十三 ）堅(jiān)持創(chuàng)新求實(shí)，因地制宜。積極研究新情況，探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推動干部考核評價機(jī)制逐步完善。尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵各地各部門結(jié)合實(shí)際實(shí)踐創(chuàng)新。加強(qiáng)配套制度 第 16 頁 共 28 頁 建設(shè)，健全工作目標(biāo)責(zé)任制和崗位職責(zé)規(guī)范，按照分級分類原則，逐步構(gòu)建共性要求與崗位職責(zé)特殊要求相統(tǒng)一的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對履行法定職責(zé)的考核，把干部考核評價與決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任更好地結(jié)合起來。注意在充分發(fā)揮相關(guān)部門職能作用的基礎(chǔ)上，重視社會評價，逐步探索利用專業(yè)機(jī)構(gòu)評估成果的辦法。借鑒吸收新的考核理念和方法，積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高干部考核工作水平。 第三篇：建立健全科學(xué)的績效考核評價機(jī)制建立健全科學(xué)的績效考核評價機(jī)制 近年來， XX 市以建立健全科學(xué)的政績考核評價體系和獎懲機(jī)制為切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》，在干部隊(duì)伍中樹立了正確的用人導(dǎo)向，極大激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。 一、建立健全績效考核指標(biāo)體系，推進(jìn)考核內(nèi)容科學(xué)化 績效考核是為保障各縣（市）區(qū)、市直各部門全面落實(shí)市委、市政府確定的全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)性政府建設(shè) 、和諧社會建設(shè)以及黨的建設(shè)等中長期奮斗目標(biāo)、年度工作目標(biāo)任務(wù)和階段性中心工作、重要工作任務(wù)所進(jìn)行的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、考核獎懲等措施和方法。為明確績效考核的主要內(nèi)容，市委研究制定了《 XX 市縣（市）區(qū)績效考核辦法（試行）》和《 XX 市市直部門績 第 17 頁 共 28 頁 效考核辦法（試行）》，績效考核主要包括目標(biāo)、業(yè)績、過錯三方面內(nèi)容。目標(biāo)，是考核的基本內(nèi)容，包括各縣（市）區(qū)和市直各部門職責(zé)性目標(biāo)、任期目標(biāo)、年度責(zé)任目標(biāo)、年度安排的階段性中心工作和重要工