3關(guān)于我區(qū)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作情況的報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 14:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和失業(yè)人員再就業(yè)問題相互交織，勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。目前我區(qū)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作與建設(shè) “ 三地一中心 ” 、構(gòu)建和諧長(zhǎng)壽的要求還有很大差距，仍然存在一些問題。 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是培訓(xùn)資金少，培訓(xùn)費(fèi)用高，短期培訓(xùn)難以適應(yīng)就業(yè)崗位的需要；二是有限的培訓(xùn)資金使用分散，培訓(xùn)的組織化程度低，培訓(xùn)質(zhì)量不高；三是定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確定沒有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資力量、管理水平等不能滿足就業(yè)市場(chǎng)的要求，培訓(xùn)專業(yè)與市場(chǎng)需求脫節(jié)，培訓(xùn)后的就業(yè)率不高；四是培訓(xùn)后多數(shù)沒有參加技能鑒定，職業(yè)資格證書持證率低；五是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的組織化程度不高。上述問題的存在，造成用人單位需求與求職人員素質(zhì)間的結(jié)構(gòu)矛盾突出，一般勞動(dòng)力相對(duì)過剩，而技能人才尤其是中高級(jí)技能人才缺口較大，就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。 “ 十一五 ” 時(shí)期，全區(qū)要力爭(zhēng)新增就業(yè) 220xx 人，每年新增就業(yè)崗位 4000個(gè)，幫助 21000 名各類失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。到 20xx年，指導(dǎo)幫助 500 名城鎮(zhèn)移民實(shí)現(xiàn)上崗就業(yè)，就地安置 2100 名農(nóng)村移民從事種養(yǎng)殖業(yè)，指導(dǎo)幫助 450 名農(nóng)村移民實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)，基本解決城 鎮(zhèn)就業(yè)和移民就業(yè)問題。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率逐年下降，到 20xx 年力爭(zhēng)控制在 以內(nèi)。 根據(jù)上述目標(biāo)， 20xx 年全區(qū)培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力 5600 人，培訓(xùn)移民 300 人，扶貧培訓(xùn) 100 人，就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn) 1350 人，新增城鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 4600 人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 10000 人。 三、進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作機(jī)制 為切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源整合、勞動(dòng)力技能培訓(xùn)、勞 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作的統(tǒng)一管理，城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作堅(jiān)持 “ 七統(tǒng)一、一不變 ” 。通過建立 “ 先培訓(xùn)后就業(yè)、先培訓(xùn)后上崗 ” 的就業(yè)準(zhǔn)入制度，積極探索勞動(dòng)力資源管理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定、培訓(xùn)教育、考核鑒定、職業(yè)介紹、轉(zhuǎn)移就業(yè)、規(guī)范用工、維權(quán)服務(wù)等相互關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作新機(jī)制。 。由區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)、移民培訓(xùn)、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)等四條線的培訓(xùn)及就業(yè)工作。 。通過公開招標(biāo)，公平競(jìng)爭(zhēng)，由區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室統(tǒng)一與符合條件的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、一年一簽。 。由區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)業(yè)局、移民局、農(nóng)工辦、勞 動(dòng)保障局等職能部門，在深入調(diào)研、綜合分析的基礎(chǔ)上，提出培訓(xùn)方案，由區(qū)政府統(tǒng)一下達(dá)全區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、移民培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)和就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，分四條線實(shí)施培訓(xùn)。 。區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室要在各街鎮(zhèn)的支持配合下，建立全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息庫(kù)、城鎮(zhèn)用工信息庫(kù)和外出務(wù)工人員資料庫(kù)，切實(shí)搞好勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出的信息化管理。 。由區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)、培訓(xùn)基地以及勞務(wù)輸入地進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織勞務(wù)輸出，并協(xié)調(diào) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 區(qū)內(nèi)各地各部門勞務(wù)機(jī)構(gòu)做好跟蹤管理和服務(wù)工作。 。對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)、移民培訓(xùn)、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)資金實(shí)行統(tǒng)籌管理，由區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一實(shí)施監(jiān)管。區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室統(tǒng)一驗(yàn)收培訓(xùn)效果，并提出經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼意見，由區(qū)財(cái)政局審批撥付。對(duì)培訓(xùn)補(bǔ)貼差額部分，列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算，補(bǔ)足其差額。 。各地各部門勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出完成情況，由區(qū)政府納入對(duì)部門、街鎮(zhèn)年終考核的重要內(nèi)容，加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 。承擔(dān)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)的部門和街鎮(zhèn)，繼續(xù)按照各自職能落實(shí)完成培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)，并接受區(qū)政府的檢查考核 。 四、統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的重點(diǎn)工作 （一）面向市場(chǎng)，大力開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)工作 。充分利用和整合各類教育培訓(xùn)資源，按照 “ 公正、公開、公平 ” 的原則認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，不僅要看是否具有培訓(xùn)資質(zhì)、獨(dú)立法人資格、相應(yīng)的培訓(xùn)設(shè)施等一般性條件，而且要把是否擁有用人單位委托的訂單和較強(qiáng)的職業(yè)介紹能力作為首選條件，不具備這一
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