3關(guān)于市推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、打造 ? 小康富裕村 ? 的同時(shí)，村集體經(jīng)濟(jì)年收益突破了 100萬元。三是健全推進(jìn)機(jī)制。為確保 ? 資金變股金 ? 有序推進(jìn)，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各縣區(qū)建立由主管部門牽頭、相關(guān)部門參與、鄉(xiāng)村黨組織具體實(shí)施的工作機(jī)制。村級黨組織會同駐村工作組，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織指導(dǎo)下，經(jīng)過 ? 四議兩公開 ? 和村務(wù)監(jiān)督程序，提出承接資金投入方案，經(jīng)縣區(qū)評估后組織實(shí)施。 2024年以來，通過 ? 資金變股金 ? ，全市整合各類涉農(nóng)財(cái)政資金 億元，帶動(dòng)集體資金 6608 萬元入股經(jīng)營主體。 （三）推進(jìn) ? 農(nóng)民變股民 ? ，讓農(nóng)民群眾富起來。農(nóng)民增收 第 5 頁 共 9 頁 難，難就難在長期 以來農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入和工資性收入低，難就難在傳統(tǒng)種植面積大、產(chǎn)出低。市委、市政府突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、市場化發(fā)展道路，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民以產(chǎn)權(quán)、技術(shù)、資金等入股，讓資金在市場中流動(dòng)起來，通過股份分紅獲利，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、村集體、企業(yè)三方共贏，實(shí)現(xiàn)增收致富。一是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)入股。依托農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、 ?3155 工程 ? 實(shí)施，積極推進(jìn)農(nóng)村土地資源向園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集中，通過土地流轉(zhuǎn)和入股，使土地資源轉(zhuǎn)化為農(nóng)民股權(quán)和股金，讓農(nóng)民在收取租金和參與企業(yè)分紅中實(shí)現(xiàn)股權(quán)收益。 xx 區(qū)郎岱鎮(zhèn) 5 個(gè)村黨組織，帶動(dòng)農(nóng)戶用承包的土地入股，共同發(fā)展 獼猴桃產(chǎn)業(yè)， 3000 余農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)農(nóng)民到股民的轉(zhuǎn)變。二是組織引導(dǎo)入股。鼓勵(lì)農(nóng)民參與創(chuàng)辦或領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，讓農(nóng)民的資源轉(zhuǎn)為資本、資金流入市場、農(nóng)民變身股民。xx 縣淤泥鄉(xiāng)巖博村黨委抓住發(fā)展機(jī)遇興辦實(shí)體企業(yè)，組織 285戶村民集資入股 3000 萬元異地置業(yè)，購置 49 畝工業(yè)用地，興辦食品加工廠，每年門面租金及經(jīng)營收益等收入達(dá)到 4000 萬元，村集體收入每年達(dá)到 100 萬元，入股農(nóng)戶戶均年增收 5 萬元。同時(shí)，每年從村集體收益中提取 10%作為貧困家庭的股本金，入股到村辦企業(yè)，直到脫貧為止。目前 35 戶貧困家庭全部實(shí)現(xiàn)脫貧。三是財(cái)政兜底入 股。針對老黨員、二女戶、 ? 兩無 ? 人員等困難群體，采取財(cái)政兜底幫扶入股的形式，讓困難農(nóng)民共享改革紅利，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增收。 xx 區(qū)借助農(nóng)村商業(yè)銀行增資擴(kuò)股的契機(jī)， 第 6 頁 共 9 頁 將 萬元財(cái)政項(xiàng)目資金，轉(zhuǎn)變?yōu)?106戶、 197名農(nóng)村老黨員、? 兩無 ? 貧困人員的原始股份，每年產(chǎn)生收益 112 萬元，每年人均可分紅 5700 元。目前，全市有 萬人通過 ? 三變 ? 入股變?yōu)楣擅瘢牍煞旨t人均年增收 1020 元以上。 二、初步成效 ? 三變 ? 將市場機(jī)制和資本運(yùn)作模式引入
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