物流公司15資料分析管制程序-物流運作(編輯修改稿)
2025-08-18 19:10 本頁面
【文章內容簡介】 動及其記錄之匯總統(tǒng)計分析皆屬之包括客戶滿意度、服務及流程之符合性要求等。 : 部 :負責資料的統(tǒng)計 ,分析及改善確認。 :負責改善的提出、實施。 :（無） : (如附件一 ). 質量計劃書 所規(guī)定之“年度質量目標 ”的“目標項目 ” “計算公式 ”和每月“目標值 ”,由責任單位提供相關記錄的資料協(xié)助統(tǒng)計單位對各目標進行統(tǒng)計。 “年度質量目標統(tǒng)計表 ”交管理代表審核 ,總經理核準。 、半年、年度或其他特殊規(guī)定時 ,按規(guī)定時段進行統(tǒng)計 . ,對統(tǒng)計未達成年度或月度品質目標的發(fā)出“質量改 善要求書 ”要求責任單位依《矯正、預防及持續(xù)改善管制程序》進行改善預防 ,分析改善方法參考 QC七大手法 中之統(tǒng)計方法進行。 ,由總經理召開月度質量目標達成檢討會 ,檢討主 題
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