3關于建立農信社分析決策機制調研思考(編輯修改稿)
2025-08-26 14:32 本頁面
【文章內容簡介】 60 萬元，所提供的貸前調查報告和該企業(yè)的貸款申請內容幾乎一樣，報告的最后結論是 “ 該企業(yè)實力雄厚， 不會出現風險 ” ，這樣的報告通過層層審批最后得到實施。如果該企業(yè)排污達不到環(huán)保標準和要求，那么該企業(yè)就會很快跨掉，信用社投入的資金也會隨之化為烏有。類似這樣的調查報告模式，在農村信用社普遍存在，這樣就不可避免地會給決策者的決策產生誤導、偏差或錯誤，繼而帶來的將是風險的存在和發(fā)生。 （三）項目決策缺乏對宏觀經濟形勢趨勢的判斷。農村信用社由于沒有專門的分析機構和缺乏素質較高的分析人員，管理層在經營管理和關于建立農信社分析決策機制調研思考第 2 頁 決策中，普遍存在信息不暢、視野狹窄，對國家宏觀經濟 走向的判斷極容易出現偏差性和滯后性，繼而帶來了經營和管理上的風險。例如國家對小水泥、小造紙、小鋼鐵、小煤窯、小鋁業(yè)等限制行業(yè)的投資在早幾年前就發(fā)出了風險預警，提示不要盲目對其進行投資。我們知道與宏觀經濟政策逆向而動的行為，最后吃虧的總是自己。但是部分農村信用社對此反映遲鈍或由于局部利益所驅動，對限制性行業(yè)不但不壓縮貸款，反而增加投資，等到國家強制性壓縮或關閉此類企業(yè)的時候，信用社的貸款已經造成了無法挽回的損失。 第 5 頁 共 8 頁 （四）缺乏中長期分析發(fā)展規(guī)劃。目前農村信用社正值改革時期，在經營管理中變數較大，現有的 分析、決策都是跟著現狀走。中途不得不對目標進行經常性的調整來，繼而形成經營管理決策缺乏連續(xù)性、穩(wěn)定性和自主性的局面。但如何研究、分析農村信用社中長期發(fā)展趨勢、同業(yè)競爭方向、金融衍生工具的開發(fā)、高科技在農村信用社中的應用等方面，農村信用社普遍處于空白、缺乏和滯后。造成這一現狀的原因一是和農村信用社管理層的任職期限有關，管理者注重的是任期內的目標，維持現狀，造成中長期分析規(guī)劃難以形成。二是對分析、論證的作用認識不足，忽視了中長期發(fā)展分析規(guī)劃的制定。三是現有的人員素質還不能滿足制定分析規(guī)劃的需要。 （五 ）決策負責機制沒有建立。目前農村信用社決策的制定大部分沒有分析論證方法的選擇，普遍采用民主集中決策形式或一把手拍板形式來代替科學分析論證。許多決策者經常喜歡用拍胸膛，
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