3關(guān)于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2024-08-26 14:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多數(shù)村只能依靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)，有限的財(cái)力難以長(zhǎng)期支撐，不少村在農(nóng)村稅費(fèi)改革后又產(chǎn)生新的債務(wù)。 村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新發(fā)展能力不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查了解，凡是集體經(jīng)濟(jì)較薄弱的村，其班子管理能力、組織能力、帶動(dòng)能力相對(duì)較低，發(fā) 展意識(shí)淡薄。主要表現(xiàn)為：一是干部整體素質(zhì)較差，文化、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)欠佳；二是思想僵化，觀念滯后，沒有開拓創(chuàng)新精神；三是班子主要成員短期效益意識(shí)強(qiáng)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算 。四是村委會(huì)三年換屆制，造成村干部任職時(shí)間短，新入選的村干部，第一年熟悉情況，第二年剛干點(diǎn)事，第三年就得做下去的打算。實(shí)踐證明，越是村干部更換頻繁的村，村經(jīng)濟(jì)實(shí)力就越差；五是有的班子不協(xié)調(diào)，不團(tuán)結(jié)，軟弱渙散，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力， 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)中難以發(fā)揮對(duì)農(nóng)民群眾的帶動(dòng)作用。 如何發(fā)展和壯大關(guān)于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考第2 頁(yè) 村集體經(jīng)濟(jì)無招破解。經(jīng)調(diào)查，全市所有村級(jí)組織在發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)上沒有制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，缺少切實(shí)可達(dá)的目標(biāo)，缺少操作性較強(qiáng)的措施，更缺少深入扎實(shí)的工作。在村集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上沒有想法、沒有辦法、沒有動(dòng)力、沒有決心，問題想得少，實(shí)事辦得少，進(jìn)而導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度慢、管理水平低。村黨組織和村委會(huì)職責(zé)不明確，分工不清晰，財(cái)務(wù)管理制度不健全。 考核村干部目標(biāo)管理機(jī)制缺乏科學(xué)性，不能調(diào)動(dòng)村干部的積極性。調(diào)查中，村干部普遍反應(yīng)村干部工資待遇偏低，村三職干部工資普遍在 4， 500 元左右，月平均不足 400 元，很難把村干部的心思拴在工作中，讓村干部一心一意地想事業(yè)、干事業(yè)。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)目標(biāo)考核機(jī)制上看，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)村干部的積極性，干好的也好
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1