【文章內容簡介】 體經(jīng)濟的發(fā)展。（四）結合“兩學一做”學習教育活動，經(jīng)常和群眾交心談心，及時了解他們所思、所想、所急，為他們解決實際問題和困難。對力所能及的，及時加以解決，在能力范圍外的，及時上報鄉(xiāng)黨委、政府爭取相關項目進行解決，使群眾能夠全身心投入發(fā)展村集體經(jīng)濟的大潮中來。（五）加強基層組織隊伍建設，注重選拔優(yōu)秀年輕干部，努力形成合理的年齡、知識、優(yōu)化村領導班子的群體結構，實現(xiàn)村領導班子的最優(yōu)搭配，達到知識互補、性格相容，提高領導班子的整體水平和駕馭全局的能力。目前，**村的整頓工作已基本完成，在上級領導的關心和幫助下，在鄉(xiāng)領導和村黨員干部的共同努力下取得了不錯的成績，村集體經(jīng)濟大力發(fā)展中，與其他村的差距也在不斷縮小。第三篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況匯報材料為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級組織服務功能、推動農(nóng)村先進生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進文化、增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負擔，解決稅費改革后村級收入減少的客觀需要，2019年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領導帶隊，抽排業(yè)務骨干對全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個行政村就村集體經(jīng)濟建設情況進行檢查及調研，現(xiàn)將檢查調研情況匯報如下：一、村級集體經(jīng)濟基本情況我縣有22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個行政村，2個居委會。，農(nóng)業(yè)人口5萬人，，，目前成立專業(yè)合作社133個,截止2017年底，（，）。；（，）。二、村級集體經(jīng)濟薄弱的原因多年來，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟受保守思想的束縛，開放程度遠遠落后于發(fā)達地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展速度，直接影響到村級自身“造血”功能，使各項墊付資金，還有很多正常或不正常的支出沒有資金來源，盡而使集體經(jīng)濟逐漸走向低谷、走向薄弱。一是受思想觀念的束縛，導致集體經(jīng)濟缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒有危機感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開拓進取精神和創(chuàng)新意識，對未來社會經(jīng)濟發(fā)展缺乏必要的認識，沒有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式的束縛，沒有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒有很好的去開發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識觀念導致了實踐上的盲目被動，無法推動和促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的壯大和發(fā)展。二是受人為因素影響，導致集體經(jīng)濟包袱沉重。當前，部分干部，受社會一些不良風氣的影響，對集體經(jīng)濟管理和積累意識淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級集體經(jīng)濟的組織功能，承擔的公共職能無法實現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。三、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作做法澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認真開展好摸底調查、清產(chǎn)核資、財務審計等，全面澄清了全縣村級集體經(jīng)濟底子，為指導基層抓好村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調查了解。去年對全縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行了廣泛的調查摸底，全面了解村級集體經(jīng)濟發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問題和制約因素，形成了翔實的調研報告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實核對、實地勘查、內查外調、合同清理等措施對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行清查摸底、登記造冊、建立臺賬，并對所有權有爭議的資產(chǎn)進行了認真界定，為推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展奠定良好基礎。三是嚴格財務審計。自去年7月份開始，結合“雁過拔毛”專項整治，認真梳理村（居）存在的帳實不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問題，全面掌握了村級組織“三資”情況。政策引導，注入活力。2017年州財政給予獎勵資金120萬元，鼓勵村集體經(jīng)濟發(fā)展，通過盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉等方式，引進項目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。采取“飛地”經(jīng)濟模式，壯大集體經(jīng)濟。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢互補、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標，打造集體經(jīng)濟穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。四、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟存在的問題多年來，集體經(jīng)濟始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟停滯不前，甚至倒退，嚴重的阻礙了集體經(jīng)濟的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：一是村領導班子素質不高，年齡結構、文化結構不合理，有的長期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過分強調缺乏資金、人才、技術等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展，很好的帶領群眾發(fā)展集體經(jīng)濟。二是集體積累來源渠道單一，相當一部分村集體積累為負數(shù)，集體全部收入幾乎僅來源于少數(shù)的機動地。三是資源沒能得到充分開發(fā)利用，閑置、浪費現(xiàn)象嚴重。四是村里報賬不及時，賬務處理不規(guī)范，存在科目用錯，賬表不符現(xiàn)象；債權債務長期掛賬不清理，存在虛有債權債務；大多數(shù)固定資產(chǎn)沒有建賬，沒有明細；資源性資產(chǎn)集體管理不善等。五、村集體經(jīng)濟發(fā)展的情況幾點體會一、發(fā)展村集體經(jīng)濟要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟的發(fā)展，關鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。二、發(fā)展村集體經(jīng)濟要有政策、有重點、有激勵。對推廣性好、適用性強的經(jīng)營模式，應該加大政策傾斜和資金投入。對發(fā)展愿望強烈、思路切實可行、班子戰(zhàn)斗力強的經(jīng)濟薄弱村，應重點給予關注和傾斜，同時對實現(xiàn)村級創(chuàng)收做出突出貢獻的應予以獎勵，以形成引導和推廣。三、加強經(jīng)濟管理，認真落實各項規(guī)章制度，為增強集體經(jīng)濟強化監(jiān)督機制。要繼續(xù)加強村級集體經(jīng)濟的財務管理和民主監(jiān)督機制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項經(jīng)費支出，減輕集體經(jīng)濟負擔，實現(xiàn)集體經(jīng)濟的資產(chǎn)積累。一是內部管理制度要再落實。如財務收支的預決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財務公開民主理財制度、一事一議制度等其他各項制度，必須要落到實處，堅決避免走過場、走形式，要按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費。二是村務公開要再透明。目前，我縣村務公開率已經(jīng)達到100%，但村務公開的質量還不高，我們要加大公開的真實性，增強公開的透明度。要提高村民對村務公開的認識，實施有效監(jiān)督；組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進行定期或不定期的檢查核實。第四篇：＊＊市農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀簡陽市農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀我市聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化目標，以實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革為突破口，把培育和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為提升農(nóng)村基層黨組織組織力的重要抓手，作為強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的關鍵舉措，作為實現(xiàn)全面小康目標和鄉(xiāng)村振興的必由之路，大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，努力實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股民，使支部更有凝聚力，鄉(xiāng)村更有精氣神，村民更有歸屬感。一、基本情況簡陽市共有22個鎮(zhèn)（街道），262個村（涉農(nóng)社區(qū)）集體經(jīng)濟組織，2597個村民小組（居民小組）?？傓r(nóng)戶數(shù)24萬戶，。，其中經(jīng)營收入僅2000萬元，占總收入比重為15%。，同比增長23%，經(jīng)營性收入在總收入的比重提高至20%。二、主要工作做法（一）全面完成農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，明確集體經(jīng)濟組織功能定位自2018年以來，我市通過清產(chǎn)核資、成員界定、股份量化、登記賦碼等關鍵性工作，全面完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革。一是尊重歷史，全面清理集體家底，，二是穩(wěn)慎界定既然經(jīng)濟組織成員，賦予村民的集體經(jīng)濟組織成員權利，界定集體經(jīng)濟組織成員28萬戶。三是落實資產(chǎn)股份權利，全面將農(nóng)村集體資產(chǎn)以股份或份額的形式量化到集體經(jīng)濟組織成員，共量化集體資產(chǎn)股份9258萬股。四是依法確立集體經(jīng)濟組織市場主體地位，發(fā)放集體經(jīng)濟組織登記證書262個，頒證率100%。并在村黨組織領導下，進一步明晰了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織與村委會的職能關系，明確了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在管理資產(chǎn)、開發(fā)集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟、服務集體成員等方面的功能定位。（二）縱深推進“四合一”改革，探索集體經(jīng)濟多元增收路徑在市委、市政府的堅強領導下，我市通過“四合一”模式發(fā)展集體經(jīng)濟改革，全面搭建“股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社+集體經(jīng)營開發(fā)公司+土地股份合作社+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“四合一”經(jīng)營平臺。一是成立村級股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社262個，覆蓋100%的村和涉農(nóng)社區(qū)，強化集體經(jīng)濟組織統(tǒng)領的功能；二是成立集體資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)公司66個，建立集體經(jīng)濟組織的防火墻，降低集體經(jīng)濟組織經(jīng)營風險，實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入6000余萬元。三是領辦土地股份合作社189個，通過自主經(jīng)營或合作開發(fā)實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營，提高土地利用率，增加經(jīng)營效益，帶動集體增收1500萬元。四是組建農(nóng)民專業(yè)合作社1128個，樹立新型經(jīng)營主體的示范帶動作用，帶動集體經(jīng)濟增收500余萬元。，同比增長303%。全面消除集體經(jīng)濟收入為零的村，其中10萬以上的村達85個，100萬以上的村27個，200萬以上的村13個。土地規(guī)模經(jīng)營率增長到65%，獲得全國農(nóng)村承包地確權登記頒證工作典型地區(qū)、成都市體現(xiàn)城市新發(fā)展理念改革先進區(qū)（市）縣、成都市農(nóng)民增收工作先進區(qū)（市）縣等改革方面的榮譽稱號。（三）積極加強政策扶持力度，不斷探索集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式制定我市《“四合一”模式改革探索農(nóng)村集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式和運行機制實施方案》，建立各類政策保障措施。一是建立用地保障機制，優(yōu)先滿足村集體經(jīng)濟組織發(fā)展所需用地，大力推進集體經(jīng)營性建設用地入市交易。二是創(chuàng)新金融支持方式，將村集體經(jīng)濟組織納入鄉(xiāng)村振興風險補償金和省農(nóng)擔公司業(yè)務范疇，對符合條件的村集體經(jīng)濟組織給予信貸支持。三是落實稅收優(yōu)惠政策，對村集體經(jīng)濟組織應繳納的各類稅費符合減免條件的，按政策規(guī)定適用減免。四是探索以用好現(xiàn)有各項涉農(nóng)財政支持政策，創(chuàng)新財政資金使用方式，探索以財政補助改股份、基金、購買服務、農(nóng)業(yè)擔保、貼息分險的“五補五改”方式支持集體經(jīng)濟發(fā)展。三、存在問題一是集體經(jīng)濟基礎差底子薄，少數(shù)村雖然有一定的集體資產(chǎn)資源，但由于綜合條件差，開發(fā)利用價值不大，難以給村集體帶來更多收益。加上由于歷史原因，集體經(jīng)濟組織對村集體資產(chǎn)資源的管理不規(guī)范，多數(shù)村集體