3關(guān)于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的調(diào)查與思考-預(yù)覽頁
【正文】 。 （二）村集體經(jīng)濟發(fā)展特點 集體經(jīng)濟底子薄弱 ，收不抵支村較多。 村集體負(fù)債數(shù)額巨大，入不敷出村呈逐年增加態(tài)勢。由于水土流失原因，很多村在農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)田道路修護(hù)、挖濠、清淤等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性開支逐年增多，特別是在林業(yè)事業(yè)區(qū)的村屯，水土流失現(xiàn)象更為嚴(yán)重。 萬元。一些村收入很低，有的甚至沒有其他收入。我市屬于農(nóng)業(yè)市類型 ，多數(shù)村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，除了種植業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展捉襟見肘，種植業(yè)也多半是粗放型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，一缺少可開發(fā)利用資源，二缺少便捷的信息技術(shù)渠道，發(fā)展后勁明顯不足。據(jù)調(diào)查了解，凡是集體經(jīng)濟較薄弱的村，其班子管理能力、組織能力、帶動能力相對較低，發(fā) 展意識淡薄。 如何發(fā)展和壯大關(guān)于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的調(diào)查與思考第2 頁 村集體經(jīng)濟無招破解。 考核村干部目標(biāo)管理機制缺乏科學(xué)性，不能調(diào)動村干部的積極性。村集體債臺高筑，無法維持正常運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致農(nóng) 業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，新農(nóng)村建設(shè)舉步維艱，經(jīng)濟發(fā)展活力萎縮，影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定，降低了村領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，形成惡性循環(huán)。二是建立和完善農(nóng)村財務(wù)管理制度。四是完善村務(wù)公開民主理財制度。一是要認(rèn)真選優(yōu)配強黨支部一班人，特別是村黨支部書記。二是建立和完善村干部的經(jīng)濟業(yè)績考評機制，激勵村干部想招干事。要讓他們意識到，作為一名農(nóng)村干部，不抓集體經(jīng)濟發(fā)展是失職，抓不好集體經(jīng)濟發(fā)展就是不稱職，切實把解決 quot。一是加大帳外地清查力度，把帳外地收入作為當(dāng)前和今后一個時期，增加村集體經(jīng)濟增收一項主要經(jīng)濟來源；二是加大欠款回收力度，積極做好農(nóng)戶欠款 回收工作，與欠款農(nóng)戶協(xié)商，作出還款計劃，簽訂還款協(xié)議；三是加大盤活集體資產(chǎn)力度。
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