3關于副職如何配合正職工作的探討(編輯修改稿)
2025-08-26 14:01 本頁面
【文章內容簡介】 嚴以律已，寬以待人，廉和忍讓，豁達大度，忍一時風 第 4 頁 共 8 頁 平浪靜，退一步海闊天空，時刻從維護團結顧全大局的原則出發(fā)，那么就會為工作創(chuàng)造一個寬松和諧的氣氛。 三、正確處理好與下級之間的關系 作為一名副職，在正職面前是助手，但在自己分管工作范圍內的下級面前則是主角。因此，在下級面前應起表率作用、帶頭作用。副職一般要分管一項或幾項工作，分管領導幾個科站。所以必須充分發(fā)揮科站負責人的積極性。在實際工作中，副職一方面要尊重正職的意見，一方面要虛心聽取下級的意見，敢于決斷爭取主動。要克服心理障礙，放下領導的架子，雖然是領導與被領導的關系，但作為副職要盡量不以領導自居，不要總是顯現(xiàn)出一副領導的面孔，不要總是爭個你高我低、你先我后。副職與分管工作的科站工作上接觸比較多，由于性格差異、經歷不同，對某些問題 有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口氣，少用命令的口氣，做到多商量、少指揮。凡是科站的工作不要輕易插手，對科站自己安排的工作如果沒有大的失誤，就不要輕易否決，自己分管的工作也要與科站負責人協(xié)商后再決策，切忌你說我聽，我講你辦。有事除非特殊情況要盡量先通過科站長去安排，不要經常把科站長晾在一邊，搞一竿子插到底，這樣做的結果往往容易干擾科站的正常工作，打亂科站長的工作計劃，影響科站工作的落實，造成思想上的隔閡，久而久之，必然影響相互之間的關系。當科站工作出現(xiàn)漏洞或失 第 5 頁 共 8 頁 誤時，要主動補 臺，承擔責任。如果不聞不問，甚至看笑話、說風諒話，必然也會影響相互關系，影響自己的威信和形象。 四、干好本職工作，在完成崗位職責上盡心盡力做一個合格稱職的副職領導，首要的一條就是要在本職工作上出成績、見實效。這方面我的體會是： 一是分管工作要到位。要在及時準確領會市委、市府領導決策精神和一把手意圖的基礎上，與業(yè)務科站共同研究出貫徹落實的工作思路。年度的工作要嚴謹，階段性的工作
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