探防隊正職查隱患對副職考核內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-10-21 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 瞻性的事，要敢于試，敢于闖，積極探索，取得經(jīng)驗，為正職決策提供依據(jù)。這樣做，既為正職創(chuàng)造了更多的回旋余地，又爭取了工作主動。一方面，正職面對紛繁復(fù)雜的問題，處理起來不僅需要時間，更重要的是需要對這些問題的深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握，而副職在處理這些問題中不僅為正職贏得了時間，而且為正職深化對問題的認(rèn)識作了準(zhǔn)備；另一方面，即使副職處理錯了，還可由正職出面調(diào)解，主動權(quán)大多了，如果正職一開始就在前臺處理問題，一旦出現(xiàn)失誤就被動了。四、找準(zhǔn)坐標(biāo)不越位副職既是分管某方面工作的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的直接“屬下”，所做的工作向正職負(fù)責(zé)，這就是副職的坐標(biāo)點。這個坐標(biāo)點決定了副職的角色是配角。擺正關(guān)系，始終維護正職的形象。正職是領(lǐng)導(dǎo)班子和單位形象的象征，是廣大群眾的希望與寄托。因此，要尊重正職，自覺維護正職在領(lǐng)導(dǎo)班子中的核心地位和本單位的最高權(quán)威。對正職布置的任務(wù)，要盡心盡責(zé)地完成，件件有著落，有回音。對該由正職出頭表態(tài)的事，副職不應(yīng)搶“話筒”，搶先表態(tài)，更不允許信口開河發(fā)表與正職不一致的意見和言論，副職切記在公眾場合有意無意地談?wù)撜毜亩烫?，即使聽到有人議論正職，也要正面給予引導(dǎo)，不能不負(fù)責(zé)地隨聲附和，自覺做到在各種場合都要維護好正職的形象。加強匯報，始終將主要工作置于正職的掌握之中。副職要得到正職的支持，加強工作匯報很重要，這既是按程序辦事的需要，也是副職的職責(zé)要求。每進行一項大的工作，開始前的請示、進行中的匯報、結(jié)束時的報告，都不可缺少。對分管工作上所組織的重大活動，要請正職到場。副職不得把分管工作視為自己的“勢力范圍”，搞獨斷專行，不允許對正職封鎖消息，匯報虛假情況，不決定未經(jīng)正職同意的重大問題，將工作始終置于正職的掌握之中。推功攬過，始終防止正職處于尷尬的境地。副職主動推功攬過，是誠心誠意支持正職工作，維護正職權(quán)威的具體體現(xiàn)，這與無原則的溜須拍馬、阿諛奉承是兩回事。副職工作中有了成績，不能爭“鏡頭”，自己突出自己，讓正職感到尷尬，而應(yīng)明白成績是班子集體特別是正職正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，自覺做到虛心謙讓，不邀功爭賞。工作中出現(xiàn)失誤或有了問題，副職要主動引火燒身，承擔(dān)責(zé)任，給正職留下緩沖余地和應(yīng)變機會，不致處于難堪的境地。因此，副職不僅要具備責(zé)任心、工作能力等方面的素質(zhì)，還要有開闊的胸懷，豁達(dá)大度，酸甜苦辣都裝得下。(唐平剛)第三篇：安全目標(biāo)責(zé)任書(正職對副職)安全目標(biāo)責(zé)任書為了進一步強化安全管理，落實安全責(zé)任，確保2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本責(zé)任書。一、安全目標(biāo)一項工程：推進干部職工素質(zhì)提升工程。一個實現(xiàn)：實現(xiàn)2014年安全生產(chǎn)。兩個減少：減少輕傷事故；減少經(jīng)濟損失在10萬元及以上的各類非人身安全責(zé)任事故。兩個提高：提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，達(dá)到山西省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井目標(biāo)；提高現(xiàn)場“人、機、物、法、環(huán)”安全管理水平。三個杜絕：杜絕瓦斯、水、火、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)雀黝愔卮鬄?zāi)害事故；杜絕重傷及以上人身傷害事故和二級以上非傷亡事故；杜絕地面安全事故的發(fā)生。三個落實：落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制；落實職能部門業(yè)務(wù)安保責(zé)任制；落實崗位職工安全責(zé)任制。二、工作職責(zé)本單位分管專業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位分管范圍內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的各項安全管理規(guī)章制度，提高安全意識和責(zé)任意識。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，把安全放在一切工作的首位，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。負(fù)責(zé)把安全目標(biāo)分解到班組和崗位，嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行到位、嚴(yán)格考核。督促、檢查本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，安全隱患排查治理及整改閉合。督促落實本專業(yè)的安全技術(shù)措施、安全教育和培訓(xùn)規(guī)劃。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦規(guī)劃目標(biāo)。
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