3關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想嚴重，沒有立足本村 實際從內(nèi)部挖潛；少數(shù)村干部考慮自身利益的多，考慮集體利益的少，將集體資產(chǎn)一包幾年，形成了 “ 前人花錢、后人還帳 ” 的惡性循環(huán)。四是村集體經(jīng)濟管理存在漏洞。有 第 5 頁 共 10 頁 些村干部對集體機動地的實有數(shù)字瞞報，以此來降低村集體收入，獲得上級黨委和部門在資金上、物質(zhì)上的更大支持，還有些村干部將集體地 “ 公地私種 ” ，自己從中獲利，或者 “ 公地私有合法化 ” ，使村集體地越來越少。 村級服務(wù)職能流于形式。隨著農(nóng)村稅費改革的深入開展，越來越要求鎮(zhèn)、村兩級組織的職能由 “ 管治 ” 向 “ 服務(wù) ” 轉(zhuǎn)變。但就當(dāng)前來看，村級黨組織的服務(wù)意識不強，干 群關(guān)系緊張，群眾越級上訪事件層出不窮，服務(wù)意識有待進一步加強。目前，存在的主要問題是：一是基層組織建設(shè)點多面廣，內(nèi)容十分豐富，近年來針對基層組織建設(shè)，縣委組織部制定出臺了具體的考評辦法和細則，但是從各村的實際情況看，由于村組干部要抓發(fā)展、保穩(wěn)定、促民生，真正把精力用來抓黨建的不多，更沒有一個清晰的思路和目標，存在上級要檢查的時候突擊抓幾天、領(lǐng)導(dǎo)過問的時候思想緊張的不良現(xiàn)象。二是雖然絕大多數(shù)村都建立了 “ 三會一課 ” 、 “ 民主生活會 ” 、 “ 黨員活動日 ” 、 “ 村務(wù)公開 ” 、“ 重大事項決策 ” 等制度，并且都寫在了紙上，掛到了墻 上，但相當(dāng)一部分村黨組織負責(zé)人認為制度是務(wù)虛的，用于迎檢，沒有實際意義。三是部分村組干部落實工作不力，不了解村情民意，執(zhí)行上級政策不力，有的不學(xué)習(xí)，不研究，執(zhí)行政策走樣；有些不積極，不主動，領(lǐng)導(dǎo)不催不動，應(yīng)付差事了事，導(dǎo)致群眾不信任，影響基層黨組織整體工作的開展。 第 6 頁 共 10 頁 二、原因分析 工作的責(zé)任沒有落到實處，使黨組織對抓建設(shè)工作重視不夠。黨要管黨是我們黨長期堅持的一個原則。但少數(shù)基層黨的領(lǐng)導(dǎo)干部對抓農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作的重要性認識不夠，認為抓經(jīng)濟是 “ 硬指標 ” ，抓黨建是 “ 軟任務(wù) ” ；抓與不抓 一個樣，抓好與抓壞一個樣。有的沒有充分認識到經(jīng)濟工作和黨建工作相互關(guān)系，沒有認識到黨建工作對經(jīng)濟工作的促進作用，重經(jīng)濟輕黨建，沒有把經(jīng)濟工作和黨建工作結(jié)合起來，存在 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不足，嚴重影響了基層黨組織和黨員帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的積極性和主動性。農(nóng)業(yè)面對自然災(zāi)害大，市場風(fēng)險高的客觀原因，決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于弱勢地位，客觀上導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)發(fā)展難、農(nóng)民增收難，農(nóng)村工作難的 “ 三難 ” 局面。受市場因素影響，農(nóng)產(chǎn)品價格低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。谷賤傷農(nóng)現(xiàn)象致使群眾和村干部談到調(diào)整產(chǎn)業(yè)時，他們普遍 以冷靜的心態(tài)對待，而不是政府一說，群眾就來按你說的做。所以說盲目發(fā)展帶來的是對生產(chǎn)積極性的嚴重挫折。發(fā)展緩慢問題主要是農(nóng)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機械化程度不夠，技術(shù)含量低，因而產(chǎn)出效益低。盲目發(fā)展和發(fā)展緩慢使農(nóng)民形成債務(wù)容易，化解債務(wù)艱難
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1