3關(guān)于加強(qiáng)村黨支部書記隊伍建設(shè)的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的處理辦法不多、效果不好。有的村支書法律意識淡薄，法律 知識缺乏，在有些問題上不依法辦事，導(dǎo)致 第 5 頁 共 10 頁 群眾意見大，甚至出現(xiàn)上訪、集訪等事件。調(diào)查中，有 31%的黨員群眾認(rèn)為本村村支書缺乏解決矛盾糾紛的能力。 隊伍活力有待增強(qiáng)。一是后備人才匱乏。農(nóng)村就業(yè)形式的多樣化發(fā)展和人力資源市場化流動加快，農(nóng)村中有文化、年紀(jì)輕的黨員絕大多數(shù)已棄農(nóng)經(jīng)商、進(jìn)廠從業(yè)、外出打工，留在村里務(wù)農(nóng)的相對較少。一些素質(zhì)較好的黨員認(rèn)為村級工作壓力大、報酬低，當(dāng)選后會影響自己的家庭收入，而不愿當(dāng)村干部。有的村支書存在 “ 培養(yǎng)年輕的、能力超過自己的，會擠掉自己 ” 的思想，對后備干部培養(yǎng)工作不重視， 存在選拔不規(guī)范、培養(yǎng)不夠嚴(yán)、管理不到位的問題，難以形成規(guī)范有效的后備人才培養(yǎng)選拔機(jī)制。由于這些問題，許多村的后備干部培養(yǎng)資源不斷流失，給村支書的培養(yǎng)選拔工作造成較大難度。一些村支書高齡任職、長期任職的現(xiàn)象，也體現(xiàn)了村支書選拔難的問題。二是工作活力欠缺。有些村支書認(rèn)為反正村里年輕黨員、后備干部少，工作干好干壞都是自己當(dāng)，工作缺乏壓力，沒有動力。有些村支書認(rèn)為擔(dān)子重、壓力大、報酬低，當(dāng)不當(dāng)無所謂，工作缺乏干勁。有的村支書認(rèn)為 “ 干一輩子，干得再好，離任后還是農(nóng)民一個 ” ，當(dāng)村干部付出和獲得的反差較大，以致心理失衡， 工作不安心，動力和創(chuàng)造性不足三、相關(guān)對策加強(qiáng)村支書隊伍建設(shè)必須遵循村支書成長規(guī)律，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，深化改革，完善機(jī)制，綜合運(yùn)用教育、培養(yǎng)、選拔、使用、監(jiān)督、管理等各種手段，不斷提高 第 6 頁 共 10 頁 村支書隊伍建設(shè)的水平，更好地適應(yīng)農(nóng)村改革和發(fā)展的需要。 健全培養(yǎng)選拔機(jī)制。建設(shè)高素質(zhì)的村支書隊伍，選拔任用是前提和基礎(chǔ)。村支書是農(nóng)村人力資源中最優(yōu)秀的部分，其配置、流動、選拔、任用必須發(fā)揮市場機(jī)制的作用，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。一要轉(zhuǎn)變用人觀念，拓展用人思路。選擇什么樣的人擔(dān)任村支書，或者說什么人適合當(dāng)村支書，這既是 一個用人標(biāo)準(zhǔn)的問題，也是一個用人觀念、用人導(dǎo)向的問題。要破除 “ 在少數(shù)人中選人 ” 的舊框框，擴(kuò)大選人的視野，拓寬用人的途徑，實(shí)行更大范圍、更寬領(lǐng)域、更多方式的選拔?？梢試L試從外村 “ 引 ” 、從大學(xué)畢業(yè)中生 “ 選 ” 、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中 “ 派 ” 、從外出務(wù)工經(jīng)商人士中 “ 挑 ”等方式。要沖破論資排輩、求全責(zé)備等舊傳統(tǒng)、舊觀念的束縛，大膽啟用是思路寬、方法活，敢于創(chuàng)新，能夠獨(dú)立開創(chuàng)事業(yè)的人，大膽提拔使用黨員中的能人。二要堅持選任標(biāo)準(zhǔn)，把好進(jìn)入關(guān)口。要堅持 “ 一好雙強(qiáng) ” 的選任標(biāo)準(zhǔn)，真正把思想政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員選任到 村黨支部書記的崗位上來。要做到好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)，盡最大可能確保所選的村黨支部書記黨組織滿意、群眾滿意，真正將懂經(jīng)營、善管理、能致富的人選任到村黨支部書記的崗位上來。三要引入競爭機(jī)制，改進(jìn)選舉
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