3關(guān)于農(nóng)信社科技競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 13:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員配備不到位。主要是專職人員少，技術(shù)隊(duì)伍力量比較薄弱，有的聯(lián)社科技部門人員配備較少，但信用社網(wǎng)點(diǎn)多，現(xiàn)在一個(gè)聯(lián)社少則十多個(gè)，多則上百個(gè)信用社，而現(xiàn)在信貸、會(huì)計(jì)等部門，人民銀行、銀監(jiān)會(huì)及上級(jí)省聯(lián)社上線使用的程序越來(lái)越多，大小程序均在十幾個(gè)，任務(wù)特別重，人員配備根本不到位。 素質(zhì)問(wèn)題。素質(zhì)不高，崗位培訓(xùn)不到位。信用社目前科技人才匱乏，科技人員占職工總數(shù)的百分比遠(yuǎn) 遠(yuǎn)低于其他的金融機(jī)構(gòu)。在人才少、基礎(chǔ)差的情況下，系統(tǒng)的培訓(xùn)也很少，從專業(yè)管理員到一線的操作員，基本都是干中學(xué)，學(xué)中干，素質(zhì)雖然有所提高，但與時(shí)代的要求尚有差距，面對(duì)日新月異的科技知識(shí)，他們很難承擔(dān)日益繁重的科技任務(wù)。 二、提高農(nóng)村信用社科技競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策建議 在信用社科技發(fā)展的過(guò)程中外部原因已經(jīng)無(wú)法改變，我們只能從自身完善，抓住內(nèi)部原因這一關(guān)鍵，加大力度推動(dòng)科技工作發(fā)展。具體結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際情況提出如下對(duì)策建議： 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高科技思想意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。 科技工作的發(fā)展就要以發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)待，在工作中要不斷發(fā)掘新思想，在大的管理環(huán)境下完善自身的管理模式，鼓勵(lì)計(jì)算機(jī)管理員創(chuàng)新思想，不斷開(kāi)發(fā)新的科技產(chǎn)品和科技工具。不斷提高信用社整體工作水平和工作效率。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 要認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社科技工作發(fā)展規(guī)劃，以鞏固綜合
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