3關(guān)于農(nóng)村綜合改革的實(shí)踐與成效(編輯修改稿)
2025-08-26 13:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制初步建立， “ 兩免一補(bǔ) ” 政 策落實(shí)到位，惠澤全市 80 萬(wàn)農(nóng)村中小學(xué)生，平均每個(gè)小學(xué)生年減210元、初中生年減免 280元；農(nóng)村中小學(xué)校布局調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，各縣區(qū)制定了科學(xué)合理、符合實(shí)際和教育中長(zhǎng)期發(fā)展需求的布局調(diào)整方案，實(shí)施工作進(jìn)一步加強(qiáng)；城鄉(xiāng)教師補(bǔ)充機(jī)制切實(shí)建立，教師交流力度進(jìn)一步加大；教育資金監(jiān)督檢查工作不斷加強(qiáng)，市縣兩級(jí)堅(jiān)持每年春、秋季開學(xué)后對(duì)教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)和收費(fèi)政策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。各級(jí)財(cái)政部門不斷完善公用經(jīng)費(fèi)和專戶資金管理辦法，有效促進(jìn)了績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立。 —— “ 鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用縣監(jiān)管 ” 全面平穩(wěn)運(yùn)行。 **市于 20xx 年元 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 月起，在 全市 1 區(qū) 9 縣 200 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了以 “ 預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、資金統(tǒng)調(diào)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、 ” 為主要內(nèi)容的 “ 鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用縣監(jiān)管 ” 改革。從運(yùn)行效果看，加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支的監(jiān)督管理，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的收支行為，強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法組織收入、合理安排支出，防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政初步實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)。一是切實(shí)調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所職能定位為 “ 九大職能 ” ，通過積極落實(shí)，推動(dòng)了基層財(cái)政職能的轉(zhuǎn)變和工作機(jī)制的創(chuàng)新，增強(qiáng)基層財(cái)關(guān)于農(nóng)村綜合改革的實(shí)踐與成效第 2 頁(yè) 政服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的功能， 使基層財(cái)政從 “ 征收型 ” 向 “ 服務(wù)型、監(jiān)管型 ” 轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中提升財(cái)政管理水平。二是規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了 35 人的民主理財(cái)小組，對(duì)單位發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)參與審核與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了資金管理上的陽(yáng)光操作。三是增強(qiáng)了財(cái)政宏觀調(diào)控能力，尤其是實(shí)行預(yù)算共編、資金統(tǒng)調(diào)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算，有利于縣級(jí)財(cái)政加強(qiáng)資金調(diào)度，有效地集中財(cái)政間歇資金，用于解決可能出現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金緊張，體現(xiàn)了保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定
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