3關(guān)于農(nóng)村綜合改革的實(shí)踐與成效-全文預(yù)覽
【正文】 政府的財(cái)政投入成為保障農(nóng)村教育發(fā)展的主渠道，不斷加大財(cái)政投入，確保了教師工資按時足額發(fā)放和學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動了農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；農(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)管理工作全面加強(qiáng)， “ 預(yù)算到校、撥款到校、核算到校、監(jiān)管到校 ” 的管理模式切實(shí)建立并不斷完善，農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程全面實(shí)施，校舍維修改造長效機(jī)制初步建立， “ 兩免一補(bǔ) ” 政 策落實(shí)到位，惠澤全市 80 萬農(nóng)村中小學(xué)生，平均每個小學(xué)生年減210元、初中生年減免 280元；農(nóng)村中小學(xué)校布局調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，各縣區(qū)制定了科學(xué)合理、符合實(shí)際和教育中長期發(fā)展需求的布局調(diào)整方案，實(shí)施工作進(jìn)一步加強(qiáng)；城鄉(xiāng)教師補(bǔ)充機(jī)制切實(shí)建立，教師交流力度進(jìn)一步加大；教育資金監(jiān)督檢查工作不斷加強(qiáng)，市縣兩級堅(jiān)持每年春、秋季開學(xué)后對教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)和收費(fèi)政策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。五是逐步健全了管理制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍正逐步向合理化、年輕化、知識化邁進(jìn)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān) 第 2 頁 共 7 頁 和事業(yè)單位統(tǒng)一設(shè)置 “ 三辦一所四站 ” ，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)由改革前的2297 個精簡為 1915 個，精簡率 16%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制由改革前的 12505名精簡為 10051名，精簡率 19％；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員由改革前的 13127名精簡為 8873 名，精簡率達(dá)到 ％。改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行平穩(wěn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌發(fā)生了深刻變化。 **市作為全省農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)市，全市從 20xx 年 8 月開始啟動三項(xiàng)改革。改革的主要內(nèi)容是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育 XX 縣區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果；改革的目標(biāo)是調(diào)整農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的某些環(huán)節(jié)和方面，逐步建立精干高效的農(nóng)村行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制、覆蓋城鄉(xiāng)的公共財(cái)政制度，以及農(nóng)民增收減負(fù)的長效機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 **市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革從 20xx年下半年開始安排部署，經(jīng)過考察學(xué)習(xí)、
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