3交通運(yùn)輸管理所創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作匯報(bào)基層抓創(chuàng)建工作(編輯修改稿)
2024-08-26 13:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （二）、堅(jiān)持以人為本，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高我站隊(duì)伍素質(zhì) 當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，交通事業(yè)突飛猛進(jìn)，我們的交通管理工作日益繁重，但隨著交通運(yùn)輸車輛的迅速發(fā)展，也給我們基層交管站管理工作帶來(lái)了較大的壓力，因此，我們與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)和相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，凡是所里安排的培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)的我們都積極派員參加，同時(shí)，我們站里每年都集中人員三至四次，每次 23 天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求每個(gè)同志努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，掌握票證領(lǐng)銷使用規(guī)定，規(guī)費(fèi) 上繳程序，全方位掌握轄區(qū)車輛分布及運(yùn)力、運(yùn)量等情況，真正做到思想正，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精。 （三）、加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力 一年以來(lái)，我站全體同志，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，通過(guò)站長(zhǎng)會(huì)、站務(wù)例會(huì)、思想情況分析會(huì)，使交管站建設(shè)正在走向正常化、制度化、規(guī)范化。站內(nèi)逐漸制定和完善了向社會(huì)公開(kāi)承諾制度、崗位責(zé)任制度、安全制度、例會(huì)制度、廉政制度、請(qǐng)銷假等16 項(xiàng)制度，站里領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守并經(jīng)常性督促職工堅(jiān)持制度落實(shí)情況。與職工平時(shí)遇事多通氣、多交換意見(jiàn)，因而，全站上下同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，從未產(chǎn)生無(wú) 原則糾紛。 （四）、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)，規(guī)范人性化執(zhí)法 每年的七、八月時(shí)間是運(yùn)輸高峰時(shí)節(jié)，我們根據(jù)雙塘、張山 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 及路查人力相對(duì)薄弱的情況，及時(shí)將他們組
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