4某市國土資源局“兩整治一改革”工作情況匯報(編輯修改稿)
2024-08-19 15:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拍 賣主持人的選擇上，率先實行了異地拍賣的創(chuàng)新模式。具體操作上，我市與省國土資源廳合作，在全省選擇優(yōu)秀拍賣師建立拍賣師庫。拍賣會隨機選擇、抽簽決定待選人，隨機搖號確定拍賣會主持人。這種運作模式，不但以完善的機制公開競爭土地，而且以搖號的形式競爭土地拍賣主持，將一個市場孵化成兩個市場，由一個競爭派生出兩個競爭，使部分開放轉(zhuǎn)到完全開放，避免了可能發(fā)生風(fēng)險點，使拍賣各流程完全透明，競價者公平競爭，觀看者心中明朗。三是拍賣過程現(xiàn)場直播。土地拍賣會除按規(guī)定程序進行現(xiàn)場公正外，還邀請人大代表、政協(xié)委員及市民代表全過程現(xiàn)場觀 摩，邀請媒體記者現(xiàn)場采訪報道。邀請 xx 電視臺、 第 4 頁 共 7 頁 江蘇土地市場網(wǎng)等媒體，對拍賣會全程進行現(xiàn)場同步直播，全方位接受社會監(jiān)督。拍賣會無論從現(xiàn)場競價還是最終結(jié)果確認，每一個步驟都在公眾目光和媒體聚焦下陽光進行。隨著市場機制的深化，公開度、公正度、透明度、陽光度的提升，市場公信度、國土部門的社會公信力大幅提升，投資商對 xx 土地市場的信心明顯增強，全市土地市場秩序始終保持健康穩(wěn)定，同時也從源頭上遏制了腐敗行為的產(chǎn)生。 三、以管理信息化推進土地市場建設(shè)現(xiàn)代化 從國土部門管理與服務(wù)層面來看，土地出讓的陽光 化，削了部門的權(quán)，去了部門的利。國土部門的角色進一步轉(zhuǎn)向監(jiān)管與服務(wù)。資源配置的能力和水平提升了，管理機制和服務(wù)措施也必須緊緊跟上。為此，我們以兩整治一改革為契機，強化管理，高效服務(wù)。一是建立完善土地有形市場。投入 600 多萬元對土地拍賣交易中心進行硬件改造和擴容升級，融入了集多媒體顯示、信息交互、同步傳輸?shù)榷囗椉夹g(shù)措施。完善后的既保障土地出讓網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的順利推進，又使電子政務(wù)、電子監(jiān)察等內(nèi)控體系更加系統(tǒng)化、全面化。二是構(gòu)
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