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正文內(nèi)容

3貫標工作總結(jié)3篇(編輯修改稿)

2025-08-19 05:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了科 室、項目培訓 xxxx,培訓人次達 23xxxx 次。 二、重新制定、分解科室與項目的管理目標 第 5 頁 共 10 頁 根據(jù) xx 年我分公司的管理總目標,我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標,并針對目標逐條制定了具體的落實措施,責任到人。 三、落實職責分配,形成網(wǎng)絡管理根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對 3xxxx 程序文件、 2xxxx 支持性文件,進行了職責分配,人人分扛指標明確貫標責任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個貫標體系中有明確的責任,確保了三合一體系的良好運作。 四、搞好危險源、環(huán)境因素辯識工作 根據(jù) gb/t2400 gb/t28001 標準,在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識,首先我們結(jié)合工程實際分部分項(基礎(chǔ)、主體、裝修)分區(qū)域的進行辯識,實行動態(tài)管理,根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容,目前我分公司對安全危險源辯識共 529 條,其中確定重大危險源 68 條,環(huán)境因素 480 條,重大環(huán)境因素 72 條。項目安全危險源辯識出 508 條,重要危險源辯識 63 條,環(huán)境因素 315條,重大環(huán)境因素 57 條。 五、制定管理 方案、應急預案 根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災、中毒、非典型 第 6 頁 共 10 頁 及其它傳染性疫情的應急預案,并有響應措施。 再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識,節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數(shù),并通過全體員工的嚴格管理,提高我們的環(huán)境保護意識,在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了 xxxx 安全應急預 案領(lǐng)導小組、xxxx 環(huán)境應急預案領(lǐng)導小組。 六、績效測量 在三個體系運行中,我們堅持按標準運作,為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網(wǎng) 3000 片 1500xxxx,購安全帽 450 頂 399xxxx,維修自制消防定型架 1xxxx20xxxx,維修自制消防定型箱5xxxx50xxxx,消防桶 2xxxx120xxxx,干粉滅火器 2xxxx80xxxx,購置電蒸箱 8 臺、電暖器 33 臺、燃氣管 14xxxx 共計 xxxx 元,開水器 3 臺、燃氣存放箱 1xxxx 共計 xxxx 元,水表 xxxx、節(jié)門3xxxx、水嘴 4xxxx、水管線 21xxxx 共計 100xxxx,做化糞井、沉淀池、排水溝共計 xxxx 元,購置單人上下
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