【文章內(nèi)容簡介】 多萬元； XX 省交通規(guī)費征稽管理中心的建設工作，今年已取得了實質(zhì)性進展，于 xx 年 5 月 9 日簽訂了總框架協(xié)議。 其次，工作手段和后勤保障有新的增強。在設備投入上，我局服裝制作投入了 120 萬元；計算機設備更新投入 140 萬元；部分處還用地方政府給的資金解決了部分老舊車輛的更新，工作手段和裝備條件得到了提高，保證了征稽工 作的正常開展。 第三、人力資源有新的提升。我們不斷增添新鮮血液，辦理了外系統(tǒng)各類管理人員、專業(yè)技術人員調(diào)動 15 人，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部 2 人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動 9 人，向社會公開招聘工作人員 17 人。我局積極努力，動腦筋、想辦法，職工的收入和福利得到了保障。 （四）、加大落實力度，內(nèi)業(yè)管理得到加強 首先，局處機關管理得到強化。我們理順了行政辦公秩序，強化局處機關的管理功能。今年我們重點完善了各項管理制度，制定和完善了《局黨委會、辦公會、領導例會制度》《 XX 省交通 第 13 頁 共 29 頁 規(guī)費征收稽查局處辦公室管理工作流程的規(guī) 定》等一系列管理制度；實行了督辦、催辦措施，理順了財務管理、人事、辦文辦事、固定資產(chǎn)、基本建設、安全生產(chǎn)、安全統(tǒng)籌、車輛維修等工作程序，規(guī)范了各項工作流程，保證了工作的有序開展。我們繼續(xù)推行首問責任制，要求各處工作人員對工作要有責任感，要注重抓落實。同時我們充分發(fā)揮機關處室的作用，使他們能主動想問題、動腦筋、出注意，當好領導的參謀助手。 其次，規(guī)范化管理得到強化。為使處、所實現(xiàn)規(guī)范化管理，在楚雄處召開了創(chuàng)建規(guī)范化處、所現(xiàn)場觀摩會，建立了楚雄所、祿豐所兩個樣板所。制定下發(fā)了規(guī)范化征稽處所創(chuàng)建標準，給 每個所下?lián)?2 萬元的建設資金。 第三、資金管理得到強化。為管好、用好有限的資金，我局對資金的審批權限和程序進行了界定，制定了《資金審批規(guī)定》；為進一步明晰資產(chǎn)和負債，今年 68 月，對各處的歷年往來掛賬進行了清理，共清理歷年往來款項 元；落實了執(zhí)法辦案經(jīng)費 ； xx年的決算實現(xiàn)了通過電子郵件上報的方式，提高了工作效率；圓滿完成了 xx 年度部門預算工作。為配合好政府收支改革，我們對 16 個處的財務人員組織進行了培訓，按上級要求完成了科目和有關數(shù)據(jù)的銜接；根據(jù)人民銀行清理賬戶的要求，我 局于 8 月圓滿完成了清理和報批手續(xù)。通過加強財務管理，提高了各級財務人員當家理財?shù)乃枷?。為降低會議開支， 第 14 頁 共 29 頁 我們減少了會議數(shù)量。 第四、綜合治理得到強化。嚴格按廳責任書的要求，層層落實，逐級簽訂了《綜合治理目標管理責任書》，落實了量化考核目標管理責任制；加強了對重點部位的安全管理，強化了日常信息的報告制度。完善了制度，制訂了《內(nèi)部保衛(wèi)工作管理辦法》《門衛(wèi)制度》《領導干部二十四小時值班制度》《現(xiàn)金管理制度》內(nèi)部消防劃片責任制》《暫住人口、流動人口管理制度》《矛盾糾紛排查掉處和維護穩(wěn)定工作預案》《 xx 練習者 包保責任書》； xx年我局、處、所未發(fā)生重大群體性事件，未發(fā)生治安案件和刑事案件，無 xx 等 xx 活動。綜合治理工作經(jīng)廳考核考評，達到優(yōu)秀。 第五、安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)得到強化。安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)有步驟、有計劃地穩(wěn)步進行。我局認真貫徹落實與廳簽訂的安全生產(chǎn)責任書及各項安全管理目標，把責任制和各項安全措施，直接落實到各處責任人和領導班子。安全生產(chǎn)今年未發(fā)生交通事故，比 xx 年同期下降 50%。 第六、干部職工業(yè)務技能得到強化。我們?yōu)樘岣吒刹柯毠さ臉I(yè)務素質(zhì)，先后舉辦了兩期共計 198 名新進職工的上崗及業(yè)務 培訓，舉辦了移動抓拍系統(tǒng)培訓等。為使全局廣大干部職工學有榜樣，趕有標兵，局組織舉行了第二屆十佳業(yè)務技術能手比賽，比出了在征管、財務、科技、執(zhí)法稽查、督查、征費操作六個方面的標兵共十名，成為了業(yè)務帶頭人。 第 15 頁 共 29 頁 第七、宣傳信息工作得到強化。成立了局宣傳信息領導小組及辦公室，負責領導和指導全局的宣傳工作，充實了《云南征稽》編委會，對原有的《云南征稽》進行了改版，新建了與廳政務信息網(wǎng)站，構(gòu)建了宣傳全局上下工作情況和成績、反映職工思想面貌、加強信息溝通和交流的好平臺。 第八、工、青、老干部工作得到強化 。工會開展創(chuàng)建職工之家、醫(yī)療互助、幫困、送溫暖、獻愛心等活動，安排老職工療養(yǎng)；組織參加職工參加了運政杯網(wǎng)球比賽，局機關取得了團體第二名的好成績。選派三名同志參加設計杯成功之路演講比賽，獲得了一個一等獎，一個二等獎，一個優(yōu)秀獎。共青團召開了第四次團員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆團的領導班子。共青團工作在新班子的帶領下，工作搞得有聲有色，生動活潑，團員意識得到了增強，在征稽工作發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用，對老干部加強了教育管理，結(jié)合老干部特點和實際組織了座談會和活動，召開了離退休干部、職工座談會，出外參觀學習等， 并征求他們的意見。局處兩級積極為老干部辦實事，解決實際困難，聽取他們的意見和建議，使老同志們真切體會到黨組織的溫暖和領導的關心。 （五）創(chuàng)新創(chuàng)建工作新機制，文明建設質(zhì)量進一步提升 我局深入開展了以建文明行業(yè)、樹征稽形象、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績?yōu)橹餍傻奈拿鲃?chuàng)建活動，掀起了全局文明創(chuàng)建工作的熱潮。在全局上下的共同努力下，精神文明建設創(chuàng)建活動取得了積極成果。 第 16 頁 共 29 頁 xx 年楚雄所被評為全國交通行業(yè)文明示范窗口，楚雄所、西山所被評為 XX 省交通行業(yè)十佳文明示范窗口，一人被評為 XX 省交通行業(yè)文明示范窗口，兩人被評為 XX 省交通行業(yè)精神文明建設先進個人，局機關等 7 家單位通過省級文明單位公示。全局文明單位比例已占到全省 152 個基層單位的 %，其中省級文明單位 25 個，州（市）級 77 個，縣級 49 個。再創(chuàng)省級文明單位 7個；在楚雄召開了社會主義精神文明建設工作表彰大會，有 6 個處， 21 個所、 21 人受到了表彰。 二、工作中存在的主要困難和問題 （一）法規(guī)建設有待加強 由于目前的征費法規(guī)滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展，征繳矛盾突出，執(zhí)法依據(jù)薄弱、手段不強?！墩鞴軛l例》《包繳辦法》《減免辦法》需修改，《客貨運附加費征 收管理辦法》需盡快出臺，征收標準也應盡快進行相應調(diào)整。 （二）征費任務較重，特別是由于政策法規(guī)調(diào)整變化，對完成征收任務壓力較大。 （三）由于我局車輛使用頻率高，稽查車輛老舊，維修費用較高，急需進行更新。 （四）許多處所征費條件較差，需加大資金投入，改善征費環(huán)境和辦公條件。 xx 年的工作思路 第 17 頁 共 29 頁 一、在認真開展和諧征稽上下功夫，努力實現(xiàn)征稽工作有新突破 我們釷對 xx 年征繳矛盾十分突出，又要認真落實 xx 屆六中全會提出的構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，我們將結(jié)合 行業(yè)特點，認真開展和諧征稽創(chuàng)建工作。重點要抓好社會、征收對象、內(nèi)部的和諧，緩解征繳矛盾，提高積極性。工作中要注重提高征稽人員的整體素質(zhì)，文明執(zhí)法，熱情服務，禮貌待人，提倡人性化執(zhí)法，杜絕工作上的隨意性，要通過我們的工作來贏得社會各界和廣大車戶的理解和支持；要注重加強規(guī)范化所的建設，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，樹立云南征稽良好的社會形象，努力為廣大車戶服務；同時要平衡、兼顧各方利益，突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展，注意在分配制度上的相對平衡，在基建、利益分配等問題上，要縮小差距，各處要使廣大職工的收入穩(wěn)步提高，走共同進步、共同富 裕的道路。 二、在征收管理工作上下功夫，努力實現(xiàn)規(guī)費征收持續(xù)增長 我們要繼續(xù)加大宣傳力度，采取多種方式擴大宣傳面，做到征費政策家喻戶曉。同時我們還要充分依靠各州、市、縣黨委政府和各級部門，得到他們的理解和支持，創(chuàng)造一個良好的征費環(huán)境。 作為內(nèi)部我們加強管理，規(guī)范我們的行為，完善各項監(jiān)控措施，嚴格執(zhí)行包繳新的審批原則，加強減免車輛的審批管理，加 第 18 頁 共 29 頁 大對欠費車輛的催繳力度，落實征管基礎業(yè)務管理，落實定期會審制度，加強對外籍車輛調(diào)駐的管理，認真落實征管責任書的目