【文章內容簡介】 滾動播放征收摩托車養(yǎng)路費的《通告》，采取宣傳車上街巡邏宣傳、向車主散發(fā)宣傳《通告》 5000 余份、街頭設點咨詢等方式宣傳公路規(guī)費征收政策，營造了良好的征費氛圍，提高了車主的自主繳費意識，促進了征費環(huán)境的明顯好轉。 二、狠抓上路稽查，加大追繳力度 我所將稽查工作作為挖潛增收的重要手段，對不主動繳費的車主進一步加大了稽查追繳的力度。一是所領導身先士卒，帶隊上路稽查。尤其是所支部書記尹新吉同志，在身 患疾病的情況下， 第 10 頁 共 22 頁 經常親自帶隊上路，不怕苦累，不分晝夜，給全所同志作出了好榜樣；二是干部職工齊心協(xié)力，人人參與稽查。全所除微機員、開票員和會計外，人人上路稽查。對稽查人員明確稽查職責，人人落實稽查指標，制定了《考勤、規(guī)費征收任務與個人所得 “ 四費 ” 掛鉤考核辦法》，依效考核，獎勤罰懶?；椴扇×鲃踊椤⑴c公安、交警、地稅部門聯(lián)合稽查等方式，對無牌、無證、無公路規(guī)費的 “ 三無 ” 車輛、套牌車輛以及未按規(guī)定繳納公路規(guī)費的農用車和摩托車進行重點稽查，共查補摩托車規(guī)費 36 萬元、農用車規(guī)費 40 多萬元；三是依靠法律支持，打擊惡意 欠費行為。2024 年通過郵政特快專遞發(fā)出《違法行為通知書》 202 份，《行政處罰決定書》 116 份，同時對 26 輛欠費 “ 釘子戶 ” 通過法院強制執(zhí)行追繳所欠規(guī)費 萬余元，一方面有力打擊了偷、漏、抗費行為，另一方面增強了依法征費的法律威懾力，依靠法律為征費工作保駕護航。 三、強化內業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)法行為 我所堅持以人為本，在強化管理、規(guī)范執(zhí)法行為上大做文章。一是對微機外車輛和農用車進行清理整頓，健全臺帳記錄，掌握征費動態(tài)；對微機內掛私人名稱的車主住址、電話進行登記，健全征費基礎數(shù)據(jù)，詳細掌握應繳 費車輛底數(shù)；二是嚴把各個關口，按章辦事。嚴格控制車輛報停關、滯納金減免關和違章處理關，防止費源流失，同時嚴格規(guī)范票證管理和使用，堵塞漏洞，確保 第 11 頁 共 22 頁 票證使用安全；嚴格實行上下班考勤考核制、首問責任制、失職追究制、服務承諾制，做到用制度管人，用規(guī)章管事，杜絕工作中的不作為、亂作為和 “ 三亂四難 ” 行為。三是抓好規(guī)范化管理，積極培植費源。為進一步規(guī)范執(zhí)法行為，實行依法行政，陽光操作，我所進一步加大執(zhí)法工作透明度，實行辦事程序公開、征收政策公開、收費標準公開、違章處理公開和設置舉報箱及監(jiān)督電話的 “ 四公開一監(jiān)督 ” 機制，在吉水 廣場設置了稽征政務公開長廊，將我所的工作自覺置于社 會各界監(jiān)督之下。對一些繳費大戶我們實行政策傾斜，利用職能優(yōu)勢幫助這些公司查扣拖欠規(guī)費的車輛，解決壓票現(xiàn)象，還經常召開民營運輸企業(yè)座談會，征求他們對我所工作的意見。良好規(guī)范的執(zhí)法行為，贏得了車主對我所工作的信賴和支持，也進一步穩(wěn)定和拓寬了費源，八都贛中、文峰、宏發(fā)、全通等大中型民營汽車運輸企業(yè)在我所的著力扶持下進一步發(fā)展壯大，不少外 掛車輛也重新回到吉水掛牌繳費，有力地促進了費源增長。 四、轉變工作作風，重塑稽征形象 為盡快改變我所在當?shù)匦酗L評議排名中連續(xù)兩年倒數(shù)第一的落后現(xiàn)狀，我所切實轉變工作作風，積極開展 “ 內強素質、外樹形象 ” 活動。一是所黨支部以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以機關效能建設為動力，強班子，帶隊伍。全所黨員干部積極參加年初開展的保持共產黨員先進性教育活動，全力推 第 12 頁 共 22 頁 進機關效能建設，班子成員和黨員干部率先垂范，加強了自我學習、自我教育、自我管理和自我完善。所班子充分發(fā)揚民主，經常不定期召開所務會和民主生活會，重大問題集體研究，遇到困難共同解決，成為適應新形勢、敢挑重擔、勤政廉潔、作風扎實、凝聚力強的戰(zhàn) 斗集體；所干部職工在這個強有力的班子帶領下，思想統(tǒng)一，團結協(xié)作，心齊氣順，干勁十足。 2024 年為改善辦公條件，擠出幾萬元資金對征費廳、辦公室、會議室進行裝修改造，優(yōu)化了辦公環(huán)境，全所的軟硬件建設和干部職工的精神面貌都有了很大的改觀；二是以服務車主為宗旨，以轉變作風為根本，重塑稽征良好形象。我所始終把先進性教育與征費工作實際結合起來，全體干部職工牢固樹立 “ 車主第一 ” 的思想，切實轉變以往坐等收費的陳舊觀念，急車主所急，想車主所想，出臺了一系列為車主服務的新舉施，如開通了電話繳費業(yè)務、實行預約開票、上門送票服務、 公布開票員的聯(lián)系電話、推行 pos 機刷卡收費等多項便民服務，這樣既方便了車主交費，又以實際行動讓車主真實感受到我所工作作風的切實好轉。正是由于所領導班子做了大量扎實細致有效的工作和全所干部職工的共同努力，我所在 2024年的形象測評中由原來的全縣排名倒數(shù)第一向前推進了十三位，得到了縣領導和社會各界的好評，縣政府還將在 XX 縣區(qū) 2024 年度經濟工作會上對我所進行通報表彰。 回首 2024 年，雖然我們取得了一些成績，積累了一些經驗， 第 13 頁 共 22 頁 但與上級的要求相比還有一定的差距。新的一年，我們決心在省局、分局的正確領導下， 在地方政府及相關部門的大力支持下，以更高昂的斗志投入到稽征工作中去，向新的目標沖擊，向新的輝煌攀登，為交通事業(yè)的發(fā)展貢獻我們更大的力量。 第四篇：稽征所財務股長個人先進事跡報告以所為家無怨無悔 我是 aa 所財務股股長 aa。一九九一年六月從交通學校畢業(yè)后分配在 aa 工作，一九九五年九月光榮入黨。十五年來，在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的熱情幫助下，我始終把單位看作自己的家，把稽征工作視為自己的事業(yè)，把工作崗位做為展示共產黨員先進性和全心全意為人民服務的平臺。時刻銘記自己的責任和誓言，那就是：一定要 做一名上不 愧黨的事業(yè)，下不愧廣大車戶，內不愧自己的責任，外不愧稽征人員形象的合格稽征員。 一、勇于承擔責任堅持文明服務 aa 稽征所地處海島，生活條件比較艱苦，稽征環(huán)境比較惡劣，地方經濟不夠景氣，車輛運營十分困難，車戶繳費意識相對較差。 1994 年 6 月因養(yǎng)路費和過渡費提價，發(fā)生有組織的集體報停罷工抗繳事件，近 300 輛大貨車排長隊堵