【總結(jié)】 建筑工程項(xiàng)目成本控制的問(wèn)題 建筑工程項(xiàng)目成本控制的問(wèn)題是什么下面為大家詳細(xì)介紹。 1、從成本控制意識(shí)角度分析 從意識(shí)角度來(lái)看,建筑工程的一些項(xiàng)目管理人員和建筑工人缺乏成本控制的意識(shí)。由于建筑...
2024-11-17 00:05
【總結(jié)】摘要我國(guó)近現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理起步較晚,雖然近些年一直努力學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn),但是我國(guó)建筑項(xiàng)目管理仍存在很多問(wèn)題,像目前質(zhì)量事故,工期拖延,費(fèi)用超支等問(wèn)題仍然不少,特別是近兩年來(lái)出現(xiàn)的多起重大工程質(zhì)量事故,不僅給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失,同時(shí)也造成了不良的社會(huì)影響。這些問(wèn)題都是由于我國(guó)在項(xiàng)目管理過(guò)程中因?yàn)閷?duì)于管理技術(shù)不熟練,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,執(zhí)行不夠
2025-06-29 13:51
【總結(jié)】外文翻譯學(xué)生姓名蒲昌濤學(xué)號(hào)2021441394專(zhuān)業(yè)班級(jí)工程管理普08級(jí)二班指導(dǎo)教師齊志剛職稱(chēng)畢業(yè)論文成績(jī)
2024-12-03 17:17
【總結(jié)】摘要隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、建筑市場(chǎng)推行無(wú)標(biāo)底招投標(biāo),企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品;而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于有無(wú)低廉的成本。因此,建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中要以盡量少的人、機(jī)、材消耗創(chuàng)造較大的價(jià)值。通過(guò)施工過(guò)程中的成本控制與管理,及竣工決算達(dá)到以收抵支,并有所盈利,這正是施工企業(yè)所追求的目標(biāo)。
2025-06-22 23:18
【總結(jié)】 建筑工程分包管理問(wèn)題對(duì)策 1、做好建筑工程分發(fā)包管理??偝邪踢x擇分承包商通常有兩種做法。一種是總承包商在工程投標(biāo)以前,根據(jù)招標(biāo)文件,委托分承包商提出分包工程的報(bào)價(jià),經(jīng)協(xié)商達(dá)成合作意向后,總承包...
2024-11-18 23:14
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第七章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件(施工圖)和工程承包合同,對(duì)建筑安裝工程任務(wù)從開(kāi)工到竣工交付使用,所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的統(tǒng)稱(chēng)。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施-建筑工程畢業(yè)論文I摘要試談建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理摘要:建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目,其本身的特性決議了它的多風(fēng)險(xiǎn)性,因而,在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理中必需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理予以注重,依據(jù)本人的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)歷,扼要引見(jiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及建筑工程項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)要素,并在此根底上提出了建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一
2024-11-03 17:18
【總結(jié)】........工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題與對(duì)策筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。尤其在我國(guó)加入WTO后,建筑市場(chǎng)全面開(kāi)放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-03-25 01:04
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理情境三學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進(jìn)度管理目標(biāo);編制進(jìn)度計(jì)劃;制定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施;檢查進(jìn)度計(jì)劃并編制度報(bào)告2、能夠編寫(xiě)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:
2025-01-04 10:47
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析摘 要隨著我國(guó)基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化,施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成,實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制。項(xiàng)目成本管理包括降低成本;以成本為杠桿,利用成本與相關(guān)因素之間的關(guān)系,配合企業(yè)盡可能增加利潤(rùn);通過(guò)獲取成本優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目成本管理的基本思想包
2025-03-25 23:23
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理(第二章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第二章項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織一、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式概述建設(shè)項(xiàng)目管理組織是指業(yè)主(或項(xiàng)目管理單位)及其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、投資來(lái)源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件,建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理組織
2024-10-16 05:48
【總結(jié)】第一章工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述高永祥學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、熟悉項(xiàng)目與工程項(xiàng)目的定義及分類(lèi),掌握工程項(xiàng)目的特點(diǎn),了解工程項(xiàng)目管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展。2、了解工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容、類(lèi)型,熟悉工程項(xiàng)目管理的任務(wù)。3、熟悉項(xiàng)目目標(biāo)控制的概念、原理,理解目標(biāo)控制的過(guò)程和方法,了解工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系與協(xié)調(diào)工作的重要性。4、了解工程建設(shè)監(jiān)理制度。5、了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。6、理
2025-04-24 22:17
【總結(jié)】第一章建筑工程項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展1、項(xiàng)目管理產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代——二次世界大戰(zhàn)(曼哈頓計(jì)劃)。2、20世紀(jì)80年代之前稱(chēng)為傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段;20世紀(jì)80年代之后為現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段。3、項(xiàng)目管理定義:項(xiàng)目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。v曼哈頓計(jì)劃v
2025-01-06 22:55
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程系主講:鄭碧貞第四章項(xiàng)目進(jìn)度管理第四章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理本章教學(xué)目的:?掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度控制方法及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整第四章項(xiàng)目進(jìn)度管理建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?進(jìn)度管理——指采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo),編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)以檢查工程項(xiàng)目
2025-01-06 22:54
【總結(jié)】成績(jī):建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核冊(cè)專(zhuān)業(yè):土木工程學(xué)號(hào):姓名:河北廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育學(xué)院(請(qǐng)按照順序打印,并左側(cè)裝訂)《建
2025-08-05 00:20