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正文內(nèi)容

3機(jī)關(guān)工作紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則(編輯修改稿)

2025-08-18 03:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 簽到(含校外); 檢查沒(méi)有記錄。 (二)有下列情形扣 0、 5 分: 學(xué)生違背學(xué)校住宿學(xué)生管理的相公規(guī)定和制度。 八、班風(fēng)班貌( 1 分) 該項(xiàng)工作采取行政抽查方式進(jìn)行,每天滿分為 1 分。 (一)若有下列情形之一,該項(xiàng)該班不得分,并限期整改: 無(wú)名人掛像(特殊情況除外) 無(wú)班風(fēng)班訓(xùn)。 懸掛不規(guī)整。 無(wú)班刊或長(zhǎng)期不更新(一月二次以上) (二)有下列情形之一者扣 1 分。 無(wú)班級(jí)課表。 無(wú)相關(guān)制度(班規(guī)班紀(jì)、中小學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范) 班規(guī)班紀(jì)、中小學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范、國(guó)旗、班訓(xùn)等上墻不規(guī)范。 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 衛(wèi)生工具、飲水機(jī)、課桌椅擺放不規(guī)范整潔。 九、其他臨時(shí)工作( 0、 5 分) 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)當(dāng)天不完成該項(xiàng)工作當(dāng)天當(dāng)天不得分: 不按時(shí)上交資料; 不按時(shí)完成主題班會(huì); 不按時(shí)完成學(xué)生處及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作; 不按時(shí)參加和組織學(xué)生參加各種活動(dòng)(含周周有活動(dòng)) 畢業(yè)班不按有關(guān)規(guī)定辦理離校手續(xù)。 十、加分: 各種活動(dòng)參賽獲獎(jiǎng),按等次加分。國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)加 4 分,國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)加 分,國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)加 3 分,國(guó)家級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)加 分;省級(jí)一等獎(jiǎng)加 分,省級(jí)二等獎(jiǎng)加 3 分,省級(jí)三等獎(jiǎng)加 分,省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)加 2 分;市級(jí)一等獎(jiǎng)加 3 分,市級(jí)二等獎(jiǎng)加 分,市級(jí)三等獎(jiǎng)加 2 分,市級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)加 分;縣級(jí)一等獎(jiǎng)加 分,縣 級(jí)二等獎(jiǎng)加 2 分,縣級(jí)三等獎(jiǎng)加 分 .縣級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)加 1 分;校級(jí)一等獎(jiǎng)加 2 分,校級(jí)二等獎(jiǎng)加 分,校級(jí)三等獎(jiǎng)加 1 分,校級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)加 分;班主任管理方面的論文與此加分相同。 好人好事、見(jiàn)義勇為加分。 受學(xué)校表彰表?yè)P(yáng)加 分;縣級(jí)表彰表?yè)P(yáng)加 1 分;市級(jí)表彰表?yè)P(yáng)加 2 分;省級(jí)表彰表?yè)P(yáng)加 3 分;國(guó)家級(jí)表彰表?yè)P(yáng)加 4 分。 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 各種加分封頂分 10 分。 注。關(guān)于學(xué)生流失,老班和新班分別控制在 5﹪和 15﹪內(nèi)不扣分,超過(guò)指標(biāo)每人扣 分,每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,以教務(wù)處提供的人數(shù)為準(zhǔn)。 開(kāi)陽(yáng)職校 2024 年 11 月 4 日 第四篇:績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則部門負(fù)責(zé)人以下人員考核 評(píng)分細(xì)則 一、工作業(yè)績(jī)的評(píng)分衡量要素為。工作的時(shí)效性、工作的品質(zhì)、工作的數(shù)量等。 二、工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為工作計(jì)劃的完成情況,以及未完成工作、計(jì)劃外工作情況。部門負(fù)責(zé)人以下人員的工作業(yè)績(jī)滿分為 70 分。評(píng)分具體標(biāo)準(zhǔn)如下: 完成情況優(yōu)秀的,按照滿分的 90%~ 100%之間評(píng)分; 完成情況良好的,按照滿分的 80%~ 90%之間評(píng)分; 完成情況較好 的,按照滿分的 70%~ 80%之間評(píng)分; 完成情況一般的,按照滿分的 60%~ 70%之間評(píng)分; 完成情況比較差的,按照滿分的 40%~ 60%之間評(píng)分; 完成情況差的,按照滿分的 0%~ 40%之間評(píng)分。 三、部門負(fù)責(zé)人以下人員工作表現(xiàn)的評(píng)估內(nèi)容為: 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 有團(tuán)隊(duì)主人翁意識(shí),為團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦; 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 在工作中主動(dòng)相互配合,互相補(bǔ)臺(tái);決策前充
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