3加強公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的思考(編輯修改稿)
2025-08-17 17:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 少了醫(yī)療成本。 完善經(jīng)濟管理制度最重要的一點就是要把醫(yī)院充分的融入當(dāng)前市場中進行分析 ，結(jié)合同行業(yè)的特點，提高病人到醫(yī)院接受治療各個環(huán)節(jié)的水平，采取有效的措施增強公立醫(yī)院的成本控制工作，在保證服務(wù)質(zhì)量的同時有效減少資金成本，以此來推動醫(yī)院更好發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院的實際狀態(tài)，核心的 第 3 頁 共 5 頁 工作就是要增強服務(wù)的質(zhì)量，保障內(nèi)部控制管理的質(zhì)量，不斷完善內(nèi)部控制制度，使醫(yī)院的管理工作更加規(guī)范。 加強預(yù)算管理控制是增強自身經(jīng)濟管理水平的重要措施之一，當(dāng)前所面臨的首要工作就是要制定嚴格的預(yù)算制度，遵守預(yù)見性、嚴謹性等基本要求，保證目標的合理性，通過全面的預(yù)算考 核等制度把公立醫(yī)院運營中所涉及到的各項收支都劃分到一起進行管理，同時還要進行靈活的調(diào)整。另外作為公立醫(yī)院中一項重要的構(gòu)成部分，信息平臺也必須要重視起來，各個部門之間要加強合作，通過完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的管理，提高數(shù)據(jù)的準確性。新醫(yī)改
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