3護衛(wèi)隊準軍事化管理制度(編輯修改稿)
2025-08-17 09:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （五）、員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。關(guān)鍵崗位人員，要保持每天 24 小時通訊暢通。 （六）、要每天查看公司平臺郵箱內(nèi)的郵件，收到郵件要及時辦理或回復(fù)。 第四章工作管理制度 第八條項目部根據(jù)具體情況，定期召開項目生活會或班務(wù)會；根據(jù)工程施工進展情況，在主要節(jié)點或突擊性任務(wù)前進行施工動員。 （一）、項目生活會或班務(wù)會。每月召開一次。項目生活會由項目書記主持，班務(wù)會 由班長主持。主要內(nèi)容是由項目經(jīng)理、書記或班長對員工當月完成情況、內(nèi)務(wù)及辦公室衛(wèi)生檢查評比情況、學(xué)習(xí)情況、遵守紀律情況等進行講評，同時，安排布置下月工作任務(wù)。 （二）、項目部應(yīng)在工程項目施工主要節(jié)點或突擊性任務(wù)前進行全員施工動員，項目領(lǐng)導(dǎo)提出具體工作目標、標準、要求， 第 4 頁 共 6 頁 項目員工針對工作目標、標準、要求，制定自己的工作打算和完成任務(wù)的具體措施，進行必要的交底，每個節(jié)點或突擊性任務(wù)施工完畢，認真總結(jié)工作中的得失，以便更好地改進提高。 第五章學(xué)習(xí)教育制度 第九條項目部應(yīng)建立學(xué)習(xí)制度，確定 學(xué)習(xí)日。結(jié)合項目實際情況，是定年度、季度、月度學(xué)習(xí)計劃，及時傳達學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、
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