3技術(shù)改造管理制度(編輯修改稿)
2025-08-17 08:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共 6 頁(yè) 加強(qiáng)和完善計(jì)量測(cè)試手段、完善試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)保護(hù)設(shè)備和手段。 目分類 。投資總額在 50 萬(wàn)元以上項(xiàng)目為重點(diǎn)技措項(xiàng)目， 50 萬(wàn)元以下為一般技措項(xiàng)目。 。 。 。 。 。 方案，評(píng)估可行性，確定專業(yè)項(xiàng)目。 ，同進(jìn)要留出設(shè)備和主要材料的采購(gòu)時(shí)間。 技改項(xiàng)目的資金管理 技術(shù)改造資金由經(jīng)營(yíng)策劃部歸口管理，?？顚Ｓ?。 技術(shù)改造資金的來(lái)源。公司固定資產(chǎn)計(jì)提的部分資金和公司其他自有資金。 技改的資金預(yù)算、支出： a 經(jīng)營(yíng)策劃部財(cái)務(wù)主管根據(jù)年度技改計(jì)劃，編制年度資金預(yù) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 算。 b 技改項(xiàng)目費(fèi)用支出時(shí)，經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃主管根據(jù)合同約定及工程形象進(jìn)度 編制月度用款計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部，以合理控制資金使用，降低工程費(fèi)用。 （包括項(xiàng)目名稱、措施內(nèi)容），需要調(diào)整時(shí)，
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