5設備改造更新管理制度(編輯修改稿)
2025-09-12 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，致使能源與原料嚴重浪費。如果兩三年內(nèi)所 浪費能源和原材料的價值超過購置新設備費用時，應堅決更新。 項目申請 第 4 頁 共 7 頁 一般設備的改造和更新由使用部門提出申請，貴重、關鍵的設備改造和更新由總師辦提出。內(nèi)容包括申請的理由，改造后的設備性能、精度對產(chǎn)品工藝的滿足情況，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益等要求，并提出改造和更新的初步方案和意見。項目申請應在上年的 11 月上報到公司技改領導小組。 項目調(diào)研 該項工作主要由設備動力科進行，根據(jù)項目申請，調(diào)出所需改造更新設備的檔案，察看設備的 原始資料及歷年來匯集的各種報表、記錄資料，了解大修次數(shù)、使用役齡、精度劣化程序、以往的故障、對滿足工藝要求方面存在的問題，以及安全、節(jié)能、效率、結構缺陷等問題情況。在通過調(diào)查的基礎上進行綜合評定，提出對比方案，報技改領導小組。 項目論證項目的可行性分析是非常必要的，無論是設備改造項目還是設備更新項目，都要進行技術經(jīng)濟方面的論證，以便為項目的決策提供依據(jù)。 正常情況下零星的、投入的資金不大（一般為 10000 萬以下）的改造更新項目，以設備動力科為主，計劃、生產(chǎn)、工藝技術、財務等部門參加 組織論證。特殊情況下的，投資規(guī)模大的重大關鍵項目，由總工程師辦組織論證。論證工作應從技術可行性和經(jīng)濟可行性兩方面進行，要用數(shù)據(jù)說話，使項目論證結果準確可靠。論證所形成的報告應及時報技改領導小組。 第 5 頁 共 7 頁 項目審批 設備改造更新的項目申請通過調(diào)研和分析論
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