3技術(shù)改造管理制度-閱讀頁
2024-08-17 08:08本頁面
【正文】 預(yù)算的編制原則上使用電力系統(tǒng)概預(yù)算取費標準，參照全國統(tǒng)一定額、地方定額及取費制度。 執(zhí)行。 ，要通過招議標來確定生產(chǎn)廠家或施工隊伍。項目負責人負責技術(shù)協(xié)議的簽訂，技術(shù)協(xié)議要詳實、嚴謹、可操作性強，對各質(zhì)量管理點要有明確的要求。 技改項目的 實施： ： a 項目得到公司批準并在資金計劃中得到落實。 c 項目的進度計劃、質(zhì)量制度、技術(shù)措施和安全組織措施已制定。 e 設(shè)備移動申請已申請、批準，并發(fā)放到有關(guān)部門和專業(yè)。 。對施工中存在的問題要作好記錄。 技改項目的竣工 第 6 頁 共 6 頁 項目竣工后一個月內(nèi)由施工單位填寫竣工報告（含竣工決算綜合表），移交經(jīng)營部核查，并作為賬務(wù)清理、資金結(jié)算、轉(zhuǎn)增資產(chǎn)的依據(jù)。 4 檢查執(zhí)行 技術(shù)支持部負責監(jiān)督和落實本制度執(zhí)行情況，可補充細則管理。 本制度由技術(shù)支持部負責解釋。 本制度于年月日起執(zhí)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1