技術(shù)改造管理規(guī)定-閱讀頁
2025-05-13 08:52本頁面
【正文】 目立項及可行性報告論證過程 （一） 相關(guān)部門向技術(shù) 改造評審小組提交技改方案，由技術(shù)改造評審小組決定是否立項。 （二） 技術(shù)改造立項評審后，由制造部、技術(shù)部、設(shè)備部、財務(wù)部對該方案分別進(jìn)行論證，提交生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性論證報告。 第十二條 項目審核過程：相應(yīng)的權(quán)責(zé)主管（總經(jīng)理或董事長）對技改方案和預(yù)算報告進(jìn)行審核。 第十三條 項目實施過程：根據(jù)技改方案的分工和項目進(jìn)程安排， 相關(guān)部門在技術(shù)改造評審小組的監(jiān)督下進(jìn)行項目的實施。項目在驗收時，應(yīng)如實填寫已完成的技改內(nèi)容。 第十五條 公司技改項目驗收完成后，由公司技術(shù)改造評審小組進(jìn)行評定，評審內(nèi)容包括技改項 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 目是否合乎程序、其完成程度及可帶來的效益。 第十六條 公司依據(jù)評審結(jié)果和考核制度對技術(shù)改造的提出人（部門）和實施部門進(jìn)行獎勵。修改亦
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