3技術(shù)改造管理制度-免費閱讀
【正文】 本制度由技術(shù)支持部負責解釋。 。項目負責人負責技術(shù)協(xié)議的簽訂，技術(shù)協(xié)議要詳實、嚴謹、可操作性強，對各質(zhì)量管理點要有明確的要求。 b 技改項目費用支出時，經(jīng)營部計劃主管根據(jù)合同約定及工程形象進度 編制月度用款計劃報公司財務部，以合理控制資金使用，降低工程費用。 。 治理 “ 三廢 ” 和環(huán)境污染。 采用先進技術(shù)要適應我廠實際情況、工區(qū)條件、科技水平、管理水平，能帶動整體設備水平的提高，并做好引進技術(shù)的消化吸收工作。 本制度適用于安平發(fā)電廠技術(shù)改造管理工作。反事故技術(shù)措施項目、節(jié)能改造項目、技術(shù)監(jiān)督項目參照執(zhí)行。 講究投資效率，重視經(jīng)濟效益。 改善勞動條件及勞動保護措施。 。 （包括項目名稱、措施內(nèi)容），需要調(diào)整時，應重新編制調(diào)整后的可研報告，經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準后執(zhí)行。 第 5 頁 共 6 頁 項目負責人會同設計單位或生產(chǎn)單位編制技術(shù)方案，會同施工單位編制
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