3技術(shù)改造管理制度(專業(yè)版)
【正文】 技改項(xiàng)目的竣工 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 項(xiàng)目竣工后一個(gè)月內(nèi)由施工單位填寫竣工報(bào)告（含竣工決算綜合表），移交經(jīng)營(yíng)部核查，并作為賬務(wù)清理、資金結(jié)算、轉(zhuǎn)增資產(chǎn)的依據(jù)。 執(zhí)行。投資總額在 50 萬(wàn)元以上項(xiàng)目為重點(diǎn)技措項(xiàng)目， 50 萬(wàn)元以下為一般技措項(xiàng)目。 技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃的編制由經(jīng)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé)。 技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃的編制、技術(shù)方案編制、技術(shù)協(xié)議編制、招標(biāo)文件部分編寫、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收、竣工報(bào)告編寫等由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫。 。 技改施工準(zhǔn)備 ，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理。 ，按異動(dòng)管理制度完成異動(dòng)報(bào)告，并填寫異動(dòng)通知單，通知各有關(guān)部門，移交工程資料給綜合辦公 室檔案室。 ，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集各有關(guān)單位參加。 經(jīng)審核、批準(zhǔn)的概預(yù)算是控制工程投資、簽訂合同和工程結(jié)算的依據(jù)。 目分類 。 技術(shù)改造項(xiàng)目的提出（可行性、必要性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、
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