3管理評(píng)審的輸入材料為(編輯修改稿)
2025-08-16 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五、具體對(duì)公司相關(guān)部門提出以下建議：（供參考） 1 管理者代表，提供內(nèi)部審核情況、可能影響質(zhì)量管理體系的變更情況、改進(jìn)的建議。 2 人力資源部，負(fù)責(zé)提供員工入職及在職員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況3 辦公室、文件收集、整理、歸檔及發(fā)放、使用情況 4 采購部、等負(fù)責(zé)提供采購及供應(yīng)商管理情況、質(zhì)量目標(biāo)完成情況， 5 生產(chǎn)部，提供生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、產(chǎn)品檢驗(yàn)和不合格品處置情況。， 6 研發(fā)部， 1）硬件，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)完成情況，存在哪些問題 2） 軟件，項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)完成情況，存在哪些問題 7 銷售部，合同評(píng)審情況、銷售計(jì)劃執(zhí)行情況
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