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正文內(nèi)容

3關于中學辦學情況的調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-08-16 01:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 塊 ” 營造優(yōu)美育人環(huán)境 充分發(fā)揮環(huán)境文化的育人功能,以儒家思想為根基,以中華美德教育為特色,著力構建立體多元的文化氛圍,集中打造了六大板塊: 一是大門文化。 “ 博學、恒思、明辨、篤行 ” 的校訓醒 目突出,中間?;照咽玖藢W生的健康發(fā)展,蓬勃向上。二是道路文化。在校園中心主路兩側建設了 “ 中國古典詩歌長廊 ” ,讓學生隨時感受古詩詞魅力,接受傳統(tǒng)文化熏陶。三是樓壁文化。展示與傳統(tǒng)美德有關的名人名言、國學佳句等,這些名言警句大多是學生參與挑選,圖文并茂,精彩紛呈。四是樓道文化。以 “ 成長驛站 ”為主題,展示學生特長及創(chuàng)作。五是教室文化。以展示學生學習成果為主,營造濃厚的學習氛圍。六是宿舍文化。突出禮儀常規(guī)教育,培養(yǎng)學生文明習慣,融教育性與藝術性為一體。 (三)抓牢教學常規(guī)提高教學質量 該校緊緊圍 繞教學質量提升這一核心,狠抓常規(guī)落實和課堂教學,全面提升學校辦學效益。 一是干部帶頭重視常規(guī)。干部是教師的風向標和火車頭。學校注重打造干部教研文化,發(fā)揮榜樣示范帶動作用,要求領導干部每周至少聽課 2 節(jié),年內(nèi)對每位教師普遍聽課一次,切實掌握教學實際情況。加大干部工作量,校級干部帶頭當班主任,帶頭承擔主要學科,帶頭進行課程改革,積極參加教研活動,提升干 第 6 頁 共 11 頁 部專業(yè)領導水平。嚴肅干部考勤、值班,實行干部績效管理。 二是依靠制度落實常規(guī)。實行集體備課制度,每周各級部分學科進行集體備課,雙周各教研組進行集 體備課,開展同課異構活動,集中破解教學中的重點難點。實行周查、月檢制度,兩周一次各級部檢查備課、作業(yè),每月全校一次檢查。實行等級制,分 a、 b、 c 三級,所有相關學科教師都參與打分,把打分的過程變成教師相互學習交流的過程。實行 “1+1 兩輪聽評課 ” 制度,教師每周聽評課 1 節(jié)、中層干部最少 2 節(jié)。每學期分兩輪講課,第一輪是達標課,第二輪是課堂大比武,加上日常 “ 同課異構 ”等活動,每個教師聽評課大約 20 多節(jié)。每學期除常規(guī)檢查外,特別進行 “ 備教一致 ” 檢查和推門聽課檢查,確保教師的上課質量。 三是通過課改優(yōu)化常規(guī)。學 校以生本課堂教學模式的構建為目標,擬定了 “ 結對子 —— 鋪攤子 —— 找路子 —— 摘果子 ” 的課堂改革 “ 四步曲 ” 。先后邀請了 ****學校 **、省課改專家到學校做報告,對課堂教學改革進行培訓。成立了課改小組,選定了學科帶頭人,派遣 80 多名教師到 **學校、 **中學等蹲點學習。與****學校、 **中學建立長期對口交流關系,所有教師都輪訓一遍。成立由 24 名積極分子組成的課改團隊,成功進行了首輪課改。經(jīng)過兩年的打磨,學校初步探討了各學科生本課堂教學模式:如,語文 —— 五字學法:讀 — 思 — 劃 — 議 — 評,注重體驗與感悟。數(shù) 第 7 頁 共 11 頁 學 —— 五環(huán)節(jié)自主 式:創(chuàng)境導課 — 預習交流 — 精講點撥 — 高效訓練 ——
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