3關(guān)于xx區(qū)三個(gè)社區(qū)建設(shè)工作情況的匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-16 00:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 民提供專業(yè)化、人性化的社區(qū)服務(wù)。三是加快社會(huì)組織培育發(fā)展。堅(jiān)持登記和管理并重的原則，降低城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)組織登記門(mén)檻，積極把好社會(huì)組織登記關(guān)、備案關(guān)、年檢關(guān)、評(píng)估關(guān)。對(duì)成立公益慈善、社區(qū)服務(wù)等社會(huì)組織實(shí)行直接登記，對(duì)在城鄉(xiāng)社區(qū) 開(kāi)展為民服務(wù)、養(yǎng)老照護(hù)的社區(qū)社會(huì)組織，采取簡(jiǎn)化程序等方式支持鼓勵(lì)發(fā)展。 2024年，全區(qū)共孵化和培育發(fā)展各類社會(huì)組織 26 個(gè)，成為整合社區(qū)資源、滿足居民需求、承接政府職能、參與社區(qū)治理的重要成員。 （四）堅(jiān)持以人才培育為保障，打造作風(fēng)正、能力強(qiáng)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。通過(guò)健全完善社區(qū)工作者培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)措施，打造一支知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的社區(qū)隊(duì)伍。一是堅(jiān)持“ 培訓(xùn) ” 和 “ 引進(jìn) ” 并重，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘、民主選舉、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、掛職鍛煉等方式，配備和使用社會(huì)工作專業(yè)人才。建立常態(tài)化社會(huì)工作培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵(lì)和支 持社區(qū)工作者參加社會(huì)工作職業(yè)水平考試，推進(jìn)現(xiàn)有社區(qū)工作者提升轉(zhuǎn)型，逐步由社區(qū)工作者向?qū)I(yè)社會(huì)工作者轉(zhuǎn)變。全區(qū)取得社會(huì)工作師資格的社區(qū)工作者已達(dá) 218 人，平均每萬(wàn)人口中有 名社會(huì)工作專業(yè)人才，在全省處于領(lǐng)先水平。二是建立社區(qū)工作者薪酬待遇保障機(jī)制和自然增長(zhǎng)機(jī)制。按照公正公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，完善科學(xué)有效的社區(qū)工作者考核評(píng)價(jià)體系，把群眾滿意度作為考核的主要內(nèi)容， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 考評(píng)結(jié)果作為崗位調(diào)整、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和解聘續(xù)聘的重要依據(jù)。著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、充滿活力的社區(qū)工作者隊(duì)伍。 二、存在的困難 和問(wèn)題 經(jīng)過(guò)一年多的探索實(shí)踐，我區(qū) “ 三個(gè)社區(qū) ” 建設(shè)工作雖然取得了一定成效，但依然還存在著一些困難和問(wèn)題。主要有：社區(qū)行政管理與居民自治關(guān)系沒(méi)有完全厘清。社區(qū)居委會(huì)與公共服務(wù)中心一套人馬，居民自治與行政管理融為一體。少數(shù)主管部門(mén)習(xí)慣于過(guò)去的思維、工作方式，將大量的工作任務(wù)向社區(qū)下派，社區(qū)行政任務(wù)較重。社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于社區(qū)工作者整體待遇不高，工作任務(wù)重，并且上升通道有限，造成社區(qū)工作者隊(duì)伍非常不穩(wěn)定，特別是年輕人員流動(dòng)較快，影響了社區(qū)工作者隊(duì)伍整體水平。 三、下一步工作 安排 2024年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)深化改革工作會(huì)議精神，主動(dòng)接受人大監(jiān)督，加快 “
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