3關(guān)于xx區(qū)三個(gè)社區(qū)建設(shè)工作情況的匯報(bào)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-08-16 00 本頁(yè)面
【正文】 服務(wù)社區(qū)、文化社區(qū)、美麗社區(qū) ” 建設(shè)步伐，努力提升居民群眾的獲得感和幸福感。 （一）提升社區(qū)服務(wù)水平，在社區(qū)服務(wù)居民上有新成效。一是加快社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)《 xx 區(qū)社區(qū)居民活動(dòng)服務(wù)用房 “ 十三五 ” 規(guī)劃建設(shè)方案》，通過(guò)小區(qū)配套、調(diào)劑置換、改擴(kuò)建、購(gòu)置等方式，對(duì)納入 2024 年度計(jì)劃的社區(qū) 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 綜合服務(wù)設(shè)施進(jìn)行提標(biāo)升級(jí)，并及時(shí)向轄區(qū)居民開放。二是繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。全面推進(jìn) “ 一口式 ” 受理工作方式， 進(jìn)一步完善社會(huì)服務(wù)管理信息化平臺(tái)的功能和數(shù)據(jù)更新，并督促相關(guān)單位將未上線事項(xiàng)盡快納入社管信息化平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)平臺(tái)以外無(wú)受理。積極啟動(dòng)農(nóng)村社區(qū)信息化建設(shè)，將社管信息化平臺(tái)部署到農(nóng)村社區(qū)。組建全區(qū)網(wǎng)格化管理指揮調(diào)度中心，明確中心的職能定位及運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)事務(wù)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一流程、全程監(jiān)督，積極提升社區(qū)服務(wù)效能。三是做好農(nóng)村社區(qū)發(fā)展規(guī)劃?？偨Y(jié) 2024 年西湖鎮(zhèn)農(nóng)林村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成果，按照“ 一廳八室三欄一場(chǎng)所 ” 標(biāo)準(zhǔn)完善設(shè)置，規(guī)劃 6 個(gè)農(nóng)村社區(qū)的服務(wù)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)和城市社區(qū)同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。 （二）提高社區(qū)治理能力，在社區(qū)多元參與上有新亮點(diǎn)。一是充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。積極以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為主線，以區(qū)域化社區(qū)黨建為抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新載體、完善機(jī)制，為城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和智力支持。推進(jìn)轄區(qū)單位開展組團(tuán)服務(wù)，與社區(qū)簽訂共駐共建、共建共享協(xié)議，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民的積極性。進(jìn)一步推廣社區(qū)民情五步工作法經(jīng)驗(yàn)，突出民情工作“ 收集、分析、辦理、反饋和評(píng)議 ” 五個(gè)步驟，打造社情民意 “ 直通車 ” ，打通聯(lián)系服務(wù)群眾 “ 最后一公里 ” 。二是深化社區(qū)服務(wù)網(wǎng) 格化管理。結(jié)合社會(huì)服務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)，探索實(shí)施 a、 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) b 崗適度分離機(jī)制。制定出臺(tái)網(wǎng)格員管理辦法，明確網(wǎng)格員工作職責(zé)，規(guī)范網(wǎng)格工作機(jī)制，積極建立信息采集、巡查走訪、工作例會(huì)等相關(guān)制度，提升網(wǎng)格管理和服務(wù)精細(xì)化水平。三是積極推進(jìn) “ 三社聯(lián)動(dòng) ” 工作。研究出臺(tái)《 xx 區(qū)關(guān)于推進(jìn) “ 三社聯(lián)動(dòng) ”創(chuàng)新基層社會(huì)治理的實(shí)施意見》，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作在
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