5區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設工作情況淺談(編輯修改稿)
2025-09-11 20:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會中的基礎性作用。 制訂標準，規(guī)范建設 我們指導社區(qū)服務服務中心按照 “ 一廳七站七室兩欄一校一場地 ” 的要求建立集辦公、服務和活動為一體的綜合性社區(qū)服務中心，中心配備室外活動場地，并按要求配套殘疾人無障礙設施。面積標準為：新建的面積一般在 1500 平方米，改造的面積一般在 1000 平方米。 到 2024 年底，全區(qū)已建成服務中心 50 個，總投資 6000 余 第 6 頁 共 12 頁 萬元，建成總面積達到 7 萬多平方米，為農(nóng)村社區(qū)建設的深入開展 奠定了基礎。 四、完善農(nóng)村社區(qū)服務，深化農(nóng)村社區(qū)建設 在加大農(nóng)村社區(qū)服務中心建設力度的同時，我們按照和諧社區(qū) “ 居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和 ” 的要求，緊緊依托社區(qū)服務中心這個平臺，開展服務，發(fā)揮功能，對深化農(nóng)村社區(qū)建設作了有益的探索和嘗試，主要做了以下幾個方面的工作： 以政府花錢購買服務的方式，完善農(nóng)村的公共服務。去年，我區(qū)從建立和明確社區(qū)工作 “ 費隨事轉 ” 和政府購買服務原則出發(fā)，打破傳統(tǒng)的行政慣性思維，推動區(qū)勞動保障局、綜治辦、衛(wèi)生局、計生局分別 制訂了各自在社區(qū)的工作指引，并按照工作指引考核兌現(xiàn)了社區(qū)工作經(jīng)費，通過工作指引引導部門工作進社區(qū)，通過資金安排引導社區(qū)承接部門管理服務工作，改變了政府部門只讓社區(qū)做事，不給社區(qū)補貼的不合理現(xiàn)象，實現(xiàn)了部分政府社會管理和公共服務職能重心向農(nóng)村社區(qū)下移，理順政府相關部門和農(nóng)村社區(qū)的工作關系，事關民生的社區(qū)治安、衛(wèi)生和勞動保障工作在社區(qū)得到更好的落實，既減輕了基層社區(qū)的負擔，又完善了農(nóng)村的公共服務。 以由社區(qū)出面整合市場優(yōu)質資源的方式，開展便民利民服務。農(nóng)村居民居住相對分散，離鎮(zhèn)街等較遠，較城市居民 更為 第 7 頁 共 12 頁 需要便民利民服務。我們采取由社區(qū)出面，與服務質量好、信譽高、具有較強社會責任感的便民利民服務單位簽訂合約、在各社區(qū)服務窗口辦理登記聯(lián)系或發(fā)送便民利民聯(lián)系卡等形式為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質價廉、快捷便利的中介、家政、水氣換送、電器維修、法律咨詢、管道疏竣、鎖匙啟修、機船票訂購等便民代辦服務。大大方便了社區(qū)居民。同時依托供銷社舉辦的為農(nóng)服務社，為農(nóng)民提供農(nóng)資供應、農(nóng)技農(nóng)科咨詢、水利維護、農(nóng)機小農(nóng)具修配等服務。 以建立社區(qū)民間組織激發(fā)村民參與社區(qū)建設的積極性和主動性的方式，開展自助互助服務。農(nóng)民是農(nóng)村社 區(qū)建設的主人，只有農(nóng)民參與到社區(qū)建設進程中來，我們的農(nóng)村社區(qū)建設工作才會有生命力，有活力，才可能建立可持續(xù)發(fā)展的長效機制。為此，我們采取了以下幾項措施，一是依托組織部在社區(qū)服務中心建立的黨員服務中心，發(fā)動黨員為社區(qū)居民服務，讓黨員在參與社區(qū)建設方面起到帶頭示范作用。二是通過村民代表大會等的形式發(fā)動村民為社區(qū)建設建言獻策，做農(nóng)村社區(qū)建設的主人。除了村民代表大會，我區(qū)還通過 “ 村民論壇 ” 等形式發(fā)動村民參與社區(qū)建設，論壇不定期舉辦，有了議題，預先告知村民，只要愿意參加都可以來。這種形式相比村民代表會議而言，比較靈活 ，可以更加有效、廣泛地吸引農(nóng)村居民參與到社區(qū)建設進程中來。三是發(fā)展農(nóng)村社區(qū)民間組織。我們按照抓典型促發(fā)展、抓發(fā)展促規(guī)范、
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