鵬欣地產項目工程管理重點及常見問題解析報告工程綜合(編輯修改稿)
2025-06-18 12:40 本頁面
【文章內容簡介】 的綜合體還應做好：①、參加單位較多，合同關系復雜，多注意合同的邊界及與其他配合單位是否存在各個合同均為覆蓋的空白工序。②、現(xiàn)場確認簽證變更必須注意時效性，避免由于變更流轉較慢導致新的費用損失產生。③、現(xiàn)場簽證必須有相關圖片資料做為印證，除特殊情況外，全部簽證必須嚴格按簽證流程及權限及時處理。④工藝優(yōu)化、技術優(yōu)化必須按相關流程進行審批后執(zhí)行，優(yōu)化中出現(xiàn)異議及時協(xié)商一致妥善處理，未達成一致的優(yōu)化不得單方面執(zhí)行，否則后果由實施單位自行負責。⑤、不得以提高品質為目的，隨意變更圖紙設計，輕易提高材料品質等，從而引起成本的上升。 針對水游城類項目的重點專業(yè)管理 （ 1）、機電安裝重點應做好如下工作：①、機電施工單位必須有同類型設施的施工經驗，有深化圖紙的能力。②、設計好的管線，必須經管線平衡后方能投入實際施工。管線綜合順序一般是排水管、通風管道、采暖管道、電纜橋架、給水管道、消防管道等。③、管線綜合的一般原則：通風管道應盡量高位安裝，水管與電纜橋架錯開安裝，管線交叉時“小管讓大管，有壓讓無壓”等。④、方便施工原則：充分考慮安裝工序及條件，機電設備、管線對安裝空間的要求，合理確定管線的位置和距離。⑤、方便調試、檢測、維修的原則：充分考慮系統(tǒng)調試、檢測、維修的操作空間，合理布置各類閥門、開關的位置和距離，以及日常維護操作照明、通風。⑥、美觀的原則：機電綜合時充分考慮各明裝機電系統(tǒng)安裝后的整齊有序，間距均勻等。⑦、施工中需特別注意：預留洞位置準確并且為封堵及保溫層留有空間，嚴格控制管道支吊架間距，立管管卡布置合理。⑧、裝飾期間的配合：機電安裝基本完成后，精裝修隊伍進場，機電安裝單位必須與精裝修隊伍積極配合、溝通，防止返工和相互破壞成品。⑨、成品保護：避免由于各工種交叉施工，造成成品二次污染、損壞和丟失，現(xiàn)場必須建立完善的管理措施和檢查制度。 （ 2）、裝飾裝修重點應做好如下工作：①、裝飾裝修必須分塊管理，負責與招商、設計、總包、裝飾裝修單位協(xié)調工作。②、一般進場時間的控制：主力店開業(yè)前 45個月，次主力店 23個月，零售業(yè)態(tài)等 12月進場。進場條件一般為：商業(yè)區(qū)域結構封頂，消防噴淋主管、防火分區(qū)隔墻、煙感、防排煙、空調風管、排油煙管道敷設及壓力試驗完成，強弱電橋架、信號覆蓋基本完成。③、裝修需為大型設備進場預留通道。④、裝飾裝修合理分配垂直運輸設備，協(xié)調業(yè)主內裝與公共區(qū)域裝修進度配合，合理布置施工通道保證各區(qū)域進度統(tǒng)一。⑤、合理布置臨水臨電初期設置，盡快完成各區(qū)域通水。⑥、盡快完成明水阻斷，及全封閉施工。⑦、裝修基層隱蔽前必須經過聯(lián)合驗收，特別機電安裝工程的試壓完成。⑧、做好各個施工區(qū)段施工垃圾的排放，嚴格禁止向未裝修的戶內堆放，合理安排各租戶裝修開放時間，避免大量裝修集中開展對垂直運輸及施工通道的占用。另外，各類公用管線經過租戶房間內的，不得擅自拆改，如有變化必須經原施工單位進行，費用由雙方商定，否則一切損失由私自拆改業(yè)主自行負責，并處以處罰（該條款寫入用戶裝修手冊中）。⑨、盡快完成監(jiān)控系統(tǒng)的布置，方便管理，時間成熟后建立保安機制，防火防盜機制的建立。 (三 )對工程檔案的管理 竣工圖管理 （ 1）、竣工圖必須保證完整性、真實性、有效性。 （ 2）、圖紙變更超過 30%，必須請有關單位重新出圖。 （ 3）、圖紙必須經施工單位項目工程師及總監(jiān)共同簽認。 （ 4）、針對水游城類型的綜合體還應做好：①、機電安裝必須按現(xiàn)場實際施工情況繪制竣工圖。②、裝飾裝修單位必須按現(xiàn)場實際情況繪制竣工圖。③、竣工圖繪制完成后由項目公司各專業(yè)工程師確認后進入房產公司檔案。 文件管理和文件收發(fā) （ 1）、文件收發(fā)必須注意完整性、及時性。 （ 2）、所有文件往來必須有簽收登記表。 （ 3）、文件流轉必須專人負責，并有主管領導督導。 （ 4）、針對水游城類型的綜合體還應做好：①、施工過程中大量簽證、變更文件一定要完整保存（含各類證
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