組織行為學(xué)期末論文-談激勵在組織行為學(xué)教學(xué)和實踐中的重要性(編輯修改稿)
2025-08-18 18:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 激勵 CANE 模型 在高校運動隊運作當(dāng)中，大部分高校對教練員進行簡單的職稱評定、薪酬獎勵，對運動員一般采用獎學(xué)金、榮譽稱號以及免試攻讀碩士研究生等激勵手 段。這種單一的激勵手段已不足以使運動員產(chǎn)生高水平的激勵狀態(tài)。為了使運動員保持較高的激勵狀態(tài)，我們結(jié)合 Richard E. Clark 的 CANE (Commitment and Necessary Effort)這一組織行為學(xué)激勵模型，對高校運動隊的激勵問題進行研究。 CANE (Commitmentand Necessary Effort)的含義是“承諾和必要努力”，這個模型適用于我國普通高校高水平運動隊這樣的運動組織，它是一種面向組織的認(rèn)知激勵模型。這一理論認(rèn)為激勵過程包括兩個階段。第一階段表現(xiàn)為目標(biāo)承諾如 何實現(xiàn)。第二階段是對所選定目標(biāo)的追求以及決定個人愿意為此目標(biāo)付出多大努力。在這個模型中，對目標(biāo)的承諾被假定為三個變量的乘積。這三個變量分別是 :價值、情緒狀態(tài)和個人效力。當(dāng)這三個變量中的任何一個為負(fù)時，對目標(biāo)的承諾就不可能實現(xiàn)。 CANE 模型的第二階段集中在完成第一階段的目標(biāo)選擇之后為了達成所選擇目標(biāo)所要付出的必要努力。 （一） 價值和目標(biāo)承諾 有三種類型的價值會影響比賽目標(biāo)承諾 : 第一類是效用 (對比賽目標(biāo)本身不是太在乎，但期待實現(xiàn)該目標(biāo)所帶來的好處 )。效用在這里的定義是 :實現(xiàn)運動員未來比賽目標(biāo)所帶來的益處。這個定 義的隱含意思是，效用實際集中于目標(biāo)或產(chǎn)出，而并不是實現(xiàn)目標(biāo)的過程和方法。 第二類是興趣 (對比賽目標(biāo)本身很期待，它具有內(nèi)在的固有價值 )。在這里興趣的定義是在完成比賽任務(wù)的過程中，比賽帶來的樂趣或者運動員對它所固有的好奇心。 第三類是重要性 (實現(xiàn)這個目標(biāo)會增加運動員個人能力或者使個體在他人心目中的地位有所提高 )。它象征著運動員在訓(xùn)練比賽中由于突出表現(xiàn)帶來的對自我能力水準(zhǔn)的信心肯定的重要性。所以這三種價值都對承諾的潛在控制有貢獻。 （二） CANE 在高水平運動隊激勵中的應(yīng)用 通過對 CANE 模型的研究可以看出，為了使運動隊成員的激勵程度提高，就必 須使運動隊成員對運動隊目標(biāo)的承諾程度提高。承諾程度提高的條件是使成員的價值、情緒及自我功效三個因素都為正值。在目標(biāo)承諾產(chǎn)生以后，為了讓運動隊成員能夠針對目標(biāo)付出足夠的努力。就必須讓運動隊成員對目標(biāo)本身的難度以及所需的知識和技能有正確的認(rèn)識，保證其有中等程度的自信狀態(tài)。 針對 CANE 模型提出的影響激勵的各種因素，以及高校高水平運動隊運作的特點。提出以下幾點激勵建議 : 清晰、明確、適當(dāng)，運動隊目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性的設(shè)置。首先，運動隊的 業(yè)績目標(biāo)應(yīng)植根于長遠的發(fā)展與愿景。其次要使運動隊成員增強對目標(biāo)的認(rèn)知和理解。目標(biāo)引導(dǎo)人們的注意力、興趣及行為方式。對運動隊成員的激勵始于目標(biāo)的設(shè)置，明確的目標(biāo)本身對運動隊成員就具有激勵作用。為了使效率最大化，運動隊所要達到的目標(biāo)必須清楚、明確 (比如說達到省第幾名或全國第幾
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