生產(chǎn)部門崗位職責(zé)范圍(編輯修改稿)
2025-05-30 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。 1有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位 。有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 。有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長 。有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停 工一天的處罰 (罰款一律交財(cái)務(wù)部 )，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 1向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。 1完成上級交給的其它任務(wù)。 三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下： 執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。 提前十五分鐘辦理手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫記錄。 組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。 帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護(hù)用品，制止違章操作。 帶領(lǐng)本班組員工積極參加、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。 下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。 真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及 班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。 做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn) 。節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞 。搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。 有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種 (微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意 )。有權(quán)給予本班組員工 20元以內(nèi)的罰款處罰 (罰款一律上交財(cái)務(wù)部 )，事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 1完成上級交給的其它任務(wù)。 四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) (內(nèi)勤 )崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下： 根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批 。核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。 負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào) 表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、袋
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