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0226企業(yè)專利戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)

2025-04-24 15:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 五、專利合作申請 ? 合作完成的發(fā)明創(chuàng)造,合作各方可以事先約定專利申請權及專利權的歸屬;若各方之間沒有約定的情況下,則其權利歸屬于合作各方共有。 企業(yè)專利實施和管理戰(zhàn)略 ? 或者自己無實施專利的條件, 企業(yè)可以考慮讓他人有償使用專利成果,或是轉讓專利權,進行專利的有償轉讓和許可。專利的轉讓和許可同樣可以給企業(yè)帶來巨大的經濟利益,有利于專利價值的充分實現(xiàn) 根據(jù)世界銀行統(tǒng)計,我國科技成果轉化率只有 15%,專利轉化率只有 25%,大量的專利成果沒有得到應用。 如果自己實施專利不能滿足整個市場的需求, 一、專利獨占實施戰(zhàn)略 ? 蘋果公司用 iPod播放器擺脫財務危機后,銷售“隨身聽”播放器的索尼公司卻每況愈下。當時,業(yè)界紛紛恥笑靠iPod賺錢的蘋果公司,因為時尚電子產品缺乏長效的生命力,不能支撐一家大公司;很多人甚至嘲笑蘋果公司已經不是一家硅谷企業(yè),不是高科技公司。索尼也對蘋果的競爭熟視無睹,以為蘋果不過是選對了一個產品,并沒有意識到蘋果已經從戰(zhàn)略上徹底擊敗索尼。 ? 蘋果的戰(zhàn)略就是把科技至上的設計理念,轉變?yōu)槿宋闹辽系脑O計理念和戰(zhàn)略;其專利組合的市場攻擊力也因為濃厚的人文情懷而強勢崛起。 ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的音樂營銷模式, iTunes產品開始迎來滾滾財源,把索尼等公司邊緣化; ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的軟件營銷模式,蘋果的應用程序商店 App Store開始迎來滾滾財源,把微軟等公司邊緣化; ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的移動通訊平臺,蘋果的 iPhone開始迎來滾滾財源,把諾基亞等公司邊緣化; ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的平板電腦,蘋果的 iPad開始迎來滾滾財源,把惠普等公司邊緣化。 ? 很多人認為,暢銷電子產品沒有持續(xù)的生命力,遲早會成為微利產品。蘋果卻通過向人們散發(fā)昂貴的電子終端,把服務、軟件、信息、娛樂、游戲、閱讀統(tǒng)統(tǒng)控制在自己手中。 ? 蘋果卻從各個角度去控制人的需求,平臺統(tǒng)一,標準相同,操作簡單,界面簡潔。這就使得其他全部企業(yè)要么被蘋果收服,要么加入與蘋果為敵的陣營。 ? 這種模式對企業(yè)自身的條件要求很高,企業(yè)不僅要有雄厚的科研實力,還要有足夠的經濟實力和較高水平的經營管理能力。只有將專利技術和良好的商業(yè)經營相結合, 才能保障專利有效實施并實現(xiàn)最大價值。 二、專利許可戰(zhàn)略 ? 專利許可是企業(yè)專利戰(zhàn)略中的最核心部分。 ? 企業(yè)專利許可策略實踐現(xiàn)狀專利許可行為在不同行業(yè)、不同國家、不同時期的表現(xiàn)都有所不同。 ? 對于行業(yè)來說,醫(yī)藥行業(yè)和電子行業(yè)是很有代表性的兩個行業(yè)。 年份 專利技術許可證貿易額 (美元) 1965 20億 1975 110億 1995 2500億 ? 在歐美發(fā)達國家,高端知識產權服務是一個專業(yè)性非常強、回報率非常高的服務行業(yè)。通過專業(yè)人才的培育和談判,科研人員在實驗室做出的成果,才能變成具有很高商業(yè)價值的專利。 ? 中科院上海生科院的知識產權與技術轉移中心通過專業(yè)團隊工作,在2023年把一項抗腫瘤藥物的專利權許可給了跨國醫(yī)藥企業(yè),合同金額高達 6000多萬美元。 2023年截至 6月,該中心已達成專利許可交易 9項,合同金額超過 3億元人民幣。 ? 科學家有了發(fā)明想法和研究成果后,只需填寫 “ 發(fā)明披露表 ” ,該中心就接手主導后續(xù)所有的知識產權和技術轉移工作,包括從鑒別、培養(yǎng)、保護有價值的專利直至許可轉讓出去??蒲腥藛T無需再為寫專利、答復專利審查意見、進行合同商業(yè)和法律條款談判而煩惱。 ? 他們的工作被寫入了哈佛大學商學院案例。 (一)專利獨占許可 ? 受讓人在規(guī)定的范圍內享有對合同規(guī)定的專利技術的使用權,讓與人或任何第三方都不得同時在該范圍內具有對該項專利技術的使用權。 ? 這要求專利權人在規(guī)定的時間和地域范圍內,不但不能許可第三者使用該專利而且自己也不得使用。 ? 一、委托對象簡解 ? 該技術應用一種低能量激光束照射穴位以代替毫針,稱為光針;應用中遠紅外激光的熱效應,代替燃燒的艾絨照射穴位,稱為光灸;從而實現(xiàn)與傳統(tǒng)針灸治療效能相似的無創(chuàng)痛激光針灸。 2023年 10月進入上海 醫(yī)院開展臨床應用。臨床觀測醫(yī)生證明, 2023年 11月至2023年 1月已治療膝關節(jié)炎病人 30余人次,其中達到鎮(zhèn)痛、消腫明顯療效的約占 80%。該治療儀已申請中國專利,于 2023年 9月 14日取得實用新型專利申請受理通知。 …… ? 二、行業(yè)前景與市場背景 ? (一)針灸業(yè)目前的技術狀況 ? 經過多年的臨床實踐,激光針灸在臨床應用上已取得了肯定的療效,激光針灸具有無痛、無菌、安全、易控、操作方便等優(yōu)點,可…… ,近幾年已有相當數(shù)量的文獻報道激光針灸在臨床應用中的新進展。 ? 目前,國內激光針灸的光源以He- Ne激光為主, …… 但這些治療儀都存在著一個共同問題 —— 即無熱效應,無法體現(xiàn)灸的作用。 《 對某針灸治療儀專利申請技術獨占實施許可權的評估 》 ? (二)激光針灸的市場容量 ? …… 本次評估的激光針與激光灸復合的治療儀,還沒有在市場上出現(xiàn)。 ? …… 據(jù) 2023年統(tǒng)計,總的市場容量估計可達到 15,000臺以上。 ? 該治療儀主要銷售方向確定為國內市場。這是由于國外對中醫(yī)醫(yī)療儀器還有一個認識過程,進入國際市場的程序較為復雜,還需要較高的成本,花費時間也可能較長。 ? (三)行業(yè)內競爭情況 ? 目前還沒有發(fā)現(xiàn)激光針灸治療儀的國外競爭者。 ? …… 這類電子醫(yī)療儀器的更新?lián)Q代周期比較短,市場競爭比較激烈,一般 5年左右就會有具備相同功能的新產品出現(xiàn)。 ? (四)競爭中的不利影響 ? 雖然本儀器出售價格不是很高,但由于目前我國醫(yī)療費用整體水平過高已經影響了患者就診率,因此,本儀器的銷售量也將受到影響; ? 醫(yī)療器材銷售中的價格回扣比拼、不正當?shù)墓P營銷都將使競爭成本增加。 ? (五)本治療儀的競爭優(yōu)勢 ? …… 只有本治療儀才是真正意義上的激光針灸。 ? (六)本技術的發(fā)展前景 ? 目前本治療儀的制造成本還較高,一般只適合醫(yī)療單位使用。如果今后能開發(fā)出適于家庭使用的低成本的治療儀,市場將非常巨大。 ? 三、本評估案例的特征 ? (一)評估對象的權屬 ? (二)評估中價值類型和方法 ? …… 本次評估采用收益現(xiàn)值法。本次技術獨占實施許可權的價值實現(xiàn)方式是對產品銷售后凈利潤進行分成的方式。 ? 四、本次評估的前提與假設 ? 五、評估過程 ? (一)銷售收入的預測 ? 這類電子醫(yī)療儀器的更新周期較短,一般為 5年左右。由于醫(yī)療儀器生產許可管理比一般電子儀器更為嚴格,因此取得本治療儀的生產許可和注冊證的時間也可能相對較長。 ? …… 評估人員認為,本治療儀投產后的 5年內總銷量達到 1,500臺是比較合理的。 ? 六、案例分析 ? 產品推向市場需要一段時間, …… (二)專利排他性許可 ? 受讓人在規(guī)定的范圍內享有對合同規(guī)定的專利技術的使用權,讓與人仍保留在該范圍內的使用權,但排除任何第三方在該范圍內對同一專利技術的使用權。 ? 專利權人允許被許可人在一定的期間和地域范圍內獨家享有使用該專利的權利,被許可人按照約定的數(shù)額支付給專利權人使用費。但專利權人自己仍然保留在這一時間和地域范圍內使用其專利的權利。 (三) 專利普通許可 ? 當事人雙方約訂轉讓方將專利技術許可受讓方在一定范圍內實施,同時保留在該范圍內對該專利技術的使用權與轉讓權的合同。 ? 技術的使用權轉讓給受讓方后,轉讓方仍保有使用這一專利技術的權利,同時不排斥其繼續(xù)以同樣條件在同一區(qū)域轉讓給他人實施。 (四)分許可 ? 分許可又稱再許可、從屬許可,指原專利許可合同的被許可方經許可方的事先同意在一定的條件下將同樣的許可內容再轉許可給第三方實施。 ? 一般來說,許可方有權從被許可方收取的分售許可合同使用費中提成。 三、交叉許可戰(zhàn)略 ? 交叉許可是指企業(yè)以專利技術、專有技術的輸出換取對另一個企業(yè)的專利技術、專有技術的使用。 ? 一個企業(yè)不可能開發(fā)所有的技術,也不能保證所有開發(fā)的技術都能獲得專利權。如果企業(yè)擁有一些自主專利權,而競爭對手的專利對本企業(yè)技術實施構成障礙,就可以采取交叉許可戰(zhàn)略。 ? 2023年 4月 1日,電信設備廠商愛立信稱,已經在英國、意大利和德國對中興提起訴訟,指控后者侵犯愛立信基于 GSM和 WCDMA的專利權。中興方面隨后回應稱,不排除采取法律手段維護相關合法權益。 ? 英國 《 金融時報 》 認為,愛立信此舉凸顯出,以華為和中興通訊為首的中國企業(yè)已發(fā)展成為它的強勁對手。 ? 相關數(shù)據(jù)顯示,中興在 LTE領域有 7%的核心專利申請,愛立信和華為均為 8%,均位居行業(yè)前五名。 ? 對于為何只在英國等三個國家,而不是在愛立信的家鄉(xiāng)瑞典對中興提起訴訟,有觀點稱,這三個國家是中興在歐洲終端銷售量最大的地區(qū),而在瑞典,中興的銷量則可以忽略不計。愛立信想通過限制市場的做法,來打擊中興在歐洲市場的發(fā)展。 ? 愛立信于 2023年 1月 20日發(fā)布公告,稱愛立信和中興已就專利問題和解,雙方均已撤訴對對方的所有控訴。雙方簽署了全球范圍內的專利交叉許可,雙方簽署了一份全球交叉許可協(xié)議,中興通訊將獲得部分愛立信專利組合使用許可。 ? 2月 14日,中興通訊發(fā)布公告,正式表示已收到愛立信提起的所有訴訟所在地法院下發(fā)的撤銷案件的裁定。與此同時,中興通訊也就其針對愛立信提起的全球范圍的專利訴訟、專利無效爭議等法律行動,完成撤訴程序,雙方之間的專利糾紛就此終結。 ? 中心通訊在 2023年 4月 14日晚間發(fā)布重大訴訟進展公告,稱公司已經與愛立信簽署和解協(xié)議,雙方均已相互撤銷針對對方的所有專利侵權訴訟。 四、專利引進戰(zhàn)略 ? 一些沒有能力開發(fā)或者未能開發(fā)出新技術、新產品的企業(yè),有時希望能夠將他人的專利技術應用到本企業(yè)的產品上,所以專利技術倍受市場的青睞。企業(yè)如何引進有價值專利技術? ? 檢索一下專利文獻,從中找出眾多同類技術,擇優(yōu)篩選 ? 因為專利技術引進涉及的金額巨大、技術性很高,專利檢索可將所得到的專利技術情報用來判斷其他企業(yè)的經營方向、技術水平、市場布局,并從而制定正確的因應策略 ? 另外,企業(yè)還可以對多個同類專利技術比較,綜合考慮商用、技術、法律等多個方面因素和投標者進行了競標、談判和評標。選擇技術、價位更有競爭實力,更有市場地位的專利技術。 ? 了解該專利的法律狀態(tài) ? 在引進專利技術之前,一定要通過檢索來查明引進的專利技術是否有效 ? 了解該專利的技術成熟程度 ? 對于處于多變市場環(huán)境中的企業(yè)來說 ,專利技術成熟度是其制定戰(zhàn)略、進行技術貿易的重要參考指標 ,也是其確定局部創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新的投入比例、把握創(chuàng)新時機的重要依據(jù) .可以幫助企業(yè)認清自身技術的發(fā)展水平和發(fā)展?jié)摿?,審時度勢地進行技術創(chuàng)新 ,降低投資風險 ,提高投資效益 ,營造和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 ? ? 對該專利進行經濟分析 ? 專利權與經濟效益是分不開的,首先要對專利項目的技術先進性、經濟可行性及市場前景等進行具體、深入、科學的可行性論證 ? 60年代,美國鋁業(yè)公司決定引進國外最先進的技術建設甲醇生產廠。在選擇引進哪家技術上,他們進行了精心的調查研究。 ? 首先,他們成立了一個有技術人員、企業(yè)家和銷售人員參加的小組。先用一年多的時間,查閱了全世界已有的關于甲醇的專利資料,從中比較分析篩選出聯(lián)邦德國和英國各一家公
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