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正文內(nèi)容

加油站優(yōu)秀項目交流材料(編輯修改稿)

2025-04-24 14:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。 事前質(zhì)量控制的內(nèi)容: 技術(shù)準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設(shè)計。 物質(zhì)準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。 織組準備:包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。 施工現(xiàn)場準備:材料進場,技術(shù)交底工作進行,編制工程質(zhì)量管理制度。 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 ? ◆ (二) 事中質(zhì)量控制 ? 事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是: ? 工序交接有檢查(抽查)。 ? 施工分項有方案。 ? 技術(shù)措施有交底。 ? 圖紙會審有記錄。 ? 設(shè)計變更有手續(xù)。 ? 質(zhì)量處理有復查。 ? 質(zhì)量文件有檔案。 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 ? ◆ 因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導與 預算人員 完成,故在此不做說明。 ? 一、首先施工前準備階段: ? 對我方投標書進行透解性分析。 ? 對我方所施工項目進行透徹了解。 ? 建立規(guī)劃大綱:包括( 1)工期計劃的制定( 2)施工管理制度的制定( 3)安全管理制度的制定。 ? 對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底,施工工序進行排列。 ? 對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算 ? 施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調(diào)整。 ? 對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現(xiàn)場。 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一 、工程質(zhì)量(土建) 罐區(qū)土方開挖分層放坡 站房基坑土方開挖 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一 、工程質(zhì)量(土建) 罐區(qū)筏板基礎(chǔ)支模綁扎雙向鋼筋 三 、工程管理 一 、工程質(zhì)量(土建) 罐區(qū)加強級防腐并鋪設(shè)防水卷材 三 、工程管理 一 、工程質(zhì)量(土建) 站房框架梁柱綁扎鋼筋 三 、工程管理 一 、工程質(zhì)量(土建) 網(wǎng)架立柱、站房基礎(chǔ)進行防腐 三 、工程管理 一 、工程質(zhì)量(土建) 房心回填分層夯實碾壓 室外回填戈壁土分層夯實碾壓 三 、工程管理 一 、工程質(zhì)量(土建) 罐區(qū)回填細沙夯實 網(wǎng)架立柱回填土方 三 、工程管理 二 、工程質(zhì)量(安裝) 地暖均勻鋪設(shè) 成品玻璃鋼化糞池吊裝 三 、工程管理 二 、工程質(zhì)量(安裝) 管溝鋪設(shè)細沙 室外鋪設(shè)強電穿線管 三 、工程管理 二 、工程質(zhì)量(安裝) 輸油符合管線逐一進行打壓試驗( ) 室內(nèi)地暖管線打壓試驗 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 二 、工程質(zhì)量(安裝) 卸油管線安裝 罐區(qū)工藝安裝 三 、工程管理 三 、工程質(zhì)量(裝飾裝修) 外墻鋁塑板包裝 昆侖好客形象墻包裝 三 、工程管理 三 、工程質(zhì)量(裝飾裝修) 網(wǎng)架立柱包裝 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 三 、工程質(zhì)量(裝飾裝修) 便利店黃墻貼磚 內(nèi)墻粉刷乳膠漆 三 、工程管理 三 、工程質(zhì)量(裝飾裝
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