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正文內(nèi)容

什么是我國(guó)的外交戰(zhàn)略(編輯修改稿)

2025-04-24 13:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體現(xiàn)在貿(mào)易額在世界生產(chǎn)總值的比重與日俱增, 1980年全球貿(mào)易額約占世界生產(chǎn)總值的 1/6, 2023年將占 1/2左右。金融全球化表現(xiàn)在金融資本在全球的擴(kuò)張,相比生產(chǎn)全球化和貿(mào)易全球化,金融全球化步伐邁的更快,在幾秒之內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)成千上萬美元的交易。 ? ? 美國(guó):“蘋果”電腦、日本“佳能”相機(jī)、德國(guó)“大眾”汽車、已經(jīng)不是哪一個(gè)地方的產(chǎn)品了,而是由世界各地產(chǎn)出的零件組合起來的。 ? 1999年,世界貿(mào)易總額為 ,服務(wù)貿(mào)易總額為,直接投資累計(jì)達(dá)到近 5萬億美元,每天的外匯交易量高達(dá)令人難以置信的 。資本、商品、人員、服務(wù)、甚至是知識(shí),都開始了大規(guī)模的跨國(guó)界流動(dòng)。據(jù)英國(guó)《焦點(diǎn)》雜志統(tǒng)計(jì),世界上有 7500萬人就職于外資公司,美國(guó)境外至少有 2500萬人在為美國(guó)公司工作;英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》統(tǒng)計(jì),世界目前有 2023萬人四海為家,占據(jù)跨國(guó)公司高級(jí)職位的“精英管理統(tǒng)治階層”。 ? 第一,是經(jīng)濟(jì)資源跨越國(guó)界在全球范圍內(nèi)流動(dòng), 這種流動(dòng)是日益自由的,即弱化國(guó)家界限的障礙,實(shí)行經(jīng)濟(jì)自由化。例如:以關(guān)稅率大幅度下降為主要特征的貿(mào)易自由化為例,二戰(zhàn)結(jié)束后初期,世界各國(guó)進(jìn)口關(guān)稅平均水平為 40%,而現(xiàn)在工業(yè)品的加權(quán)平均關(guān)稅水平,發(fā)達(dá)國(guó)家 3%,發(fā)展中國(guó)家 14%。 ? 第二:經(jīng)濟(jì)資源在全球范圍內(nèi)流動(dòng)是日益全面的, 即包括商品、勞務(wù)、技術(shù)等在內(nèi),流動(dòng)速度加快,規(guī)模容量增大。具體表現(xiàn):資源國(guó)際流動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域的擴(kuò)張上。世界商品貿(mào)易額在 1948—1998年平均增長(zhǎng) 6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)(年均 %)。 1998年世界商品貿(mào)易額高達(dá) 。世界服務(wù)貿(mào)易額從 1970年的 640億美元迅速增加到 1998年的 。世界跨國(guó)直接投資額(年流量)從1970年的 400億美元迅速增加到 1998年的 4200億美元;世界跨國(guó)銀行的國(guó)際貸款額(累積量)從 1970年的 4550億美元迅速增加到 1998年的 8萬多億美元;全球外匯市場(chǎng)交易額從 1973年的 150億美元迅速增加到 1997年的 。特別是作為國(guó)際分工、跨國(guó)生產(chǎn)和資源流動(dòng)主體力量的跨國(guó)公司,在當(dāng)代有了迅速的發(fā)展和壯大,形成了龐大的全球生產(chǎn)和銷售體系,其產(chǎn)值、對(duì)外直接投資、國(guó)際貿(mào)易和專利、技術(shù)國(guó)際轉(zhuǎn)讓,已經(jīng)分別占世界相應(yīng)總額的 1/ 70%、 2/ 70%。 ? 第三,是把世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)更加緊密地結(jié)合為一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的各種資源流動(dòng)方式、紐帶日益相互結(jié)合、影響,而非各自互不相干地平行、孤立發(fā)展 。這種資源國(guó)際流動(dòng)方式、領(lǐng)域相互結(jié)合、一體化發(fā)展,主要表現(xiàn)為促進(jìn)、轉(zhuǎn)換、互補(bǔ)三個(gè)方面。 ? 相互促進(jìn),是指某種資源流動(dòng)方式、領(lǐng)域自身發(fā)展的同時(shí),兼及促進(jìn)其他方式、領(lǐng)域也得到發(fā)展。例如資本流動(dòng)帶動(dòng)商品流動(dòng)。 ? 相互轉(zhuǎn)換,是指某種資源流動(dòng)方式、領(lǐng)域發(fā)展的動(dòng)機(jī),既可以通過自身的發(fā)展來實(shí)現(xiàn),也可以轉(zhuǎn)換為其他方式、領(lǐng)域的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。例如商品貿(mào)易轉(zhuǎn)換為對(duì)外投資,技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)換為技術(shù)投資。 ? 相互禰補(bǔ),是指某種資源流動(dòng)方式、領(lǐng)域發(fā)展的不足,由其他相近的方式、領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展所禰補(bǔ)。例如服務(wù)貿(mào)易與商品貿(mào)易的互補(bǔ)。 ? 第四、世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)日益相互開放和融合 。具體而言,各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的融合、與世界經(jīng)濟(jì)和世界市場(chǎng)的相互依賴一般用“貿(mào)易依存度”來體現(xiàn),戰(zhàn)后幾十年中世界經(jīng)濟(jì)的貿(mào)易依存度迅速上升。全球貨物與服務(wù)貿(mào)易的出口占世界總產(chǎn)出的比重, 1950年僅為7%, 1998年達(dá)到 23%,而且世界各國(guó)平均的外貿(mào)依存度超過了 20%,諸如美國(guó)、日本等經(jīng)濟(jì)大國(guó)的這一比重也突破了 20%的傳統(tǒng)界限 ? 第五、世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)愈益相互融合、依賴愈益加強(qiáng)的狀況,決定了兩個(gè)方面的影響和制約。 ? 一方面,一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,深受外部世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的影響。例如美國(guó),克林頓執(zhí)政時(shí)期,經(jīng)濟(jì)狀況不錯(cuò),較高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,較低的失業(yè)率,與此同時(shí)通貨膨脹率沒有上升,這是 25年來獨(dú)一無二的。美國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況較好的原因是多方面的,但可以說經(jīng)濟(jì)全球化和美國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展,是美國(guó)經(jīng)濟(jì)“一高二低”的一個(gè)重要原因。就經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而言,據(jù)美國(guó)前總統(tǒng)福特、卡特等人寫的一份報(bào)告,美國(guó)近年來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中有 1/3來自外貿(mào)出口,就失業(yè)降低而言,據(jù)美國(guó)商務(wù)部的經(jīng)驗(yàn)數(shù)字,每年美國(guó)有 1800萬人的就業(yè)是靠商品和勞務(wù)的出口解決的;就通脹降低而言,美國(guó)總統(tǒng)克林頓都說,經(jīng)濟(jì)全球化以及美國(guó)“相對(duì)開放的經(jīng)濟(jì)”正抑制著通貨膨脹。 ? 另一方面,一國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,也對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化產(chǎn)生影響和制約。例如 1997年泰國(guó)發(fā)生的金融危機(jī),引起東南亞金融危機(jī),又波及到韓國(guó)、日本,使占世界經(jīng)濟(jì) 1/5比重的東亞經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)嚴(yán)重的衰退,從而整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下降。 ? 全球化的標(biāo)志 ? ( 1)全球大市場(chǎng) ? 在長(zhǎng)期國(guó)際化進(jìn)程中,雖然有雙邊國(guó)際貿(mào)易,由地區(qū)自由化貿(mào)易,但總體講全球市場(chǎng)仍然是被分割的。隨著世界進(jìn)入和平與發(fā)展時(shí)期的歷史時(shí)期,經(jīng)濟(jì)高速法制,市場(chǎng)越來越向全球范圍內(nèi)推進(jìn),特別是占世界市場(chǎng) 1/3的前“社會(huì)主義陣營(yíng)”進(jìn)行改革,轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后,完全意義的全球大市場(chǎng)誕生了。今日世界再?zèng)]有一個(gè)國(guó)家可以閉關(guān)自守發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)了。 ? 在這種情況下,大部分國(guó)家國(guó)際貿(mào)易的增長(zhǎng)超過了自身經(jīng)濟(jì)整體的增長(zhǎng)。外貿(mào)收益占 GDP的比重也越來越增加。以中國(guó)為例,自 1978年改革開放以來,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展, GDP年平均增長(zhǎng) %,而外貿(mào)增長(zhǎng)更快,外貿(mào)依存度(外貿(mào)總額占 GDP的比重) 1978年為 %, 1997年達(dá)到 36%。 ? 從世界總體來看, 1978年世界貿(mào)易占世界 GDP的比重還只有 %,1998年世界貿(mào)易總額為 ,占世界 GDP的 %,達(dá)到了舉足輕重的地步。國(guó)際貿(mào)易對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用日益增強(qiáng),從其增長(zhǎng)率看高出世界 GDP增長(zhǎng)率兩倍左右,足見全球化市場(chǎng)的巨大意義。 ? ( 2)全球公司的出現(xiàn):跨國(guó)公司 ? 第一、跨國(guó)公司的含義 :是以一國(guó)為基地,跨越國(guó)界,在其他國(guó)家從事生產(chǎn)、銷售、或者其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以獲取壟斷高額利潤(rùn)的大型私人壟斷組織。 ? 第二、 跨國(guó)公司的特點(diǎn): ? A、他在國(guó)外設(shè)立子公司。這些子公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)在整個(gè)公司中占有重要的地位; ? B、他從全球戰(zhàn)略出發(fā)來安排自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng); ? C、它在組織上實(shí)行高度集中的管理體制; ? D、跨國(guó)公司的剝削程度大大高于非跨國(guó)公司,作為經(jīng)濟(jì)中的特殊動(dòng)物,跨國(guó)公司擁有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、雄厚的資本、現(xiàn)代化的管理和全球性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),從而取得了無可爭(zhēng)辯的成功。 ? 第三、跨國(guó)公司迅速發(fā)展的原因 ? 1999年全世界大約有 ,他們?cè)趪?guó)外擁有 70萬個(gè)分支機(jī)構(gòu),總產(chǎn)值約占全球的 45%,控制和壟斷著世界60%的國(guó)際貿(mào)易、 90%的國(guó)際直接投資、 90%以上的新技術(shù)、新工藝。資本、信息、財(cái)富、權(quán)力越來越集中與跨國(guó)公司。 ? 美國(guó)人拉爾夫 納德說:大企業(yè)現(xiàn)在是幕后的操縱著,我們現(xiàn)在面臨的是“愛克森公司擁有、通用汽車治理、杜邦公司享有的世界政府”。這是經(jīng)濟(jì)全球化的巨大陰影。 ? A、戰(zhàn)后科技革命推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展,使生產(chǎn)資本市場(chǎng)進(jìn)一步國(guó)際化,而產(chǎn)業(yè)資本國(guó)際化的載體就是跨國(guó)公司; ? B、在各國(guó)激烈爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)和爭(zhēng)奪對(duì)方國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況下,只有通過對(duì)外直接投資,建立跨國(guó)公司,才能繞過關(guān)稅壁壘等障礙占領(lǐng)更多的市場(chǎng); ? C、戰(zhàn)后殖民體系的瓦解和發(fā)展中國(guó)家人民的覺醒,帝國(guó)主義國(guó)家不得不改變對(duì)外掠奪方式,跨國(guó)公司是對(duì)外掠奪的較隱蔽的方式; ? D、戰(zhàn)后科技的發(fā)展產(chǎn)生了現(xiàn)代化的電腦系統(tǒng),通訊設(shè)施和交通運(yùn)輸工具,為跨國(guó)公司的廣泛發(fā)展創(chuàng)造了物質(zhì)條件。 ? 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力、自由化的浪潮核心技術(shù)領(lǐng)域的開放,自 20世紀(jì)90年代掀起的新一輪跨國(guó)并購(gòu)浪潮席卷全球,跨國(guó)并購(gòu)已占世界對(duì)外直接投資總額的 70%。這次大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)尤其集中在金融服務(wù)與保險(xiǎn)、化學(xué)與制藥、電信、媒體等領(lǐng)域。 毫無疑問,新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上,跨國(guó)公司擔(dān)當(dāng)主角。 ? 70年代末,跨國(guó)公司已經(jīng)有 1萬多家,在全世界擁有 4萬多家子公司; 1996年達(dá)到 44508家,分布在全球的附屬企業(yè)達(dá) 276659家,而1998年底增加到 6萬家,在全球的分支機(jī)構(gòu)達(dá)到 50多萬家。這些跨國(guó)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力巨大:占世界總產(chǎn)值 GDP的 40%,國(guó)際貿(mào)易的 60%,國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的 60—70%,對(duì)外直接投資的 90%,可以說左右世界經(jīng)濟(jì)。 ? 應(yīng)該特別指出的是跨國(guó)公司的國(guó)際化生產(chǎn)遠(yuǎn)比它的國(guó)際貿(mào)易更重要,這是近十年來的趨勢(shì), 1998年跨國(guó)公司國(guó)際化生產(chǎn)銷售已經(jīng)獲得了 11萬億美元的業(yè)績(jī),而世界出口僅僅 7萬億美元。 ? 有些跨國(guó)公司實(shí)際上已經(jīng)發(fā)展到全球公司階段,例如:著名的 ABB公司是由一家瑞士公司和瑞典公司合并而成,而公司工作語言是英語,財(cái)務(wù)報(bào)表以美元為單位。它在全世界幾十個(gè)國(guó)家建立生產(chǎn)基地,擁有數(shù)以萬計(jì)的職工,但是設(shè)在瑞士的總部只有 200多人。日本馬子達(dá)汽車公司的馬亞塔敞篷車,車型設(shè)計(jì)在美國(guó)加利福尼亞州,樣車在英國(guó)制造,主要零部件在日本采購(gòu),組裝在墨西哥,銷售主要在美國(guó)。 ? 這些公司很難說是哪個(gè)國(guó)家的跨國(guó)公司了,而成為真正的全球公司,形成大的跨國(guó)公司的主要途徑是:兼并、股權(quán)交易、聯(lián)合聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)崛起形成的虛擬公司。特別是 20世紀(jì) 1980年只有 930億美元, 1999年達(dá)到 15000億美元。美國(guó)甲骨文公司自稱與世界 , 90年代企業(yè)兼并浪潮使得全球公司進(jìn)一步發(fā)展。 ? 第四、跨國(guó)公司對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用 ? A、跨國(guó)公司在一定時(shí)期和一定程度上促進(jìn)了某些地區(qū)生產(chǎn)力的發(fā)展:創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì),帶去了先進(jìn)技術(shù),增加了稅收,客觀上有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展??鐕?guó)公司也在改變自己的形象,例如為社區(qū)建圖書館、學(xué)校、贊助體育文化活動(dòng)、舉辦慈善事業(yè)等,正試圖與社區(qū)融合在一起。 ? B、跨國(guó)公司的對(duì)外投資,控制原料產(chǎn)地、商品市場(chǎng),加重國(guó)家之間、地區(qū)之間、部門之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,甚至控制當(dāng)?shù)氐膰?guó)民經(jīng)濟(jì),成為推行新殖民主義的工具,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又起阻礙作用。 ? 跨國(guó)公司的全球化,是開發(fā)新的領(lǐng)域以找到高利潤(rùn)區(qū),而不是發(fā)展和深化當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力;把投資機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向勞動(dòng)成本最低、對(duì)工作條件束縛最少的地方,自己決定投資、生產(chǎn)、納稅、定居的地方,往往在一個(gè)國(guó)家生產(chǎn),在另一個(gè)國(guó)家納稅,又在另一個(gè)國(guó)家要求去投資基礎(chǔ)設(shè)施。創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)的當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)卻成了輸家,而政府卻不得不向越來越多的失業(yè)者提供法定的救濟(jì)金,并一定程度上失去了對(duì)稅收的控制。全球化使得跨國(guó)公司不僅在經(jīng)濟(jì)上,而且通過各種各樣的社會(huì)階層、通訊網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)關(guān)系、生活方式,超越了民族國(guó)家的疆界。 ? ( 3)生產(chǎn)要素全球化 ? 第一、金融全球化 ? ( A) 數(shù)量大:全球跨國(guó)直接投資一直在創(chuàng)新紀(jì)錄地發(fā)展,根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易發(fā)展大會(huì)的資料, 1970年全年的直接投資額只有 400億美元, 80年代末也只有 1700億美元,而 1995年達(dá)到3150億美元,比上年增長(zhǎng) 40%, 1999年高達(dá) 8000億美元,比1998年增長(zhǎng)了 25%。其中發(fā)達(dá)國(guó)家占 6000多億美元,發(fā)展中國(guó)家也達(dá)到了 1660億美元,對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了顯著的作用。例如中國(guó):外貿(mào)依存度 1985年只有 %, 1995年起保持在 20%左右,( 1997年為 %)。 ? ( B)速度快:大量游資快速移動(dòng),游資數(shù)額不少與 元, 1992年達(dá)到 —2萬億美元。在這些巨額流動(dòng)資金中只有20%是與貿(mào)易或投資有關(guān),其余 80%都是在全球金融市場(chǎng)中尋找短期利益,實(shí)質(zhì)是投機(jī)買賣,表明金融全球化中存在許多嚴(yán)重的不規(guī)范行為。 ? ( C)金融衍生工具及其交易的蓬勃發(fā)展遍及全球,構(gòu)成游動(dòng)資金的一個(gè)重要途徑。 ? 第二、技術(shù)全球化 ? 技術(shù)轉(zhuǎn)讓與貿(mào)易達(dá)到了空前的水平:即使象美國(guó)、德國(guó)這樣的科技發(fā)達(dá)的國(guó)家,每年進(jìn)口的技術(shù)也是巨大的,美國(guó)在 50%以上,德國(guó)高達(dá) 62%。至于發(fā)展中國(guó)家在自己的發(fā)展過程中對(duì)技術(shù)進(jìn)口的依賴性更大。 ? 技術(shù)全球化,從企業(yè)看,一個(gè)突出的趨勢(shì)是技術(shù)開發(fā)和科研機(jī)構(gòu)在全球范圍內(nèi)設(shè)置,哪里有最合適的技術(shù)力量,那里最貼近市場(chǎng),就在那里設(shè)置。這與傳統(tǒng)的跨國(guó)公司研究與發(fā)展中心永遠(yuǎn)社在本國(guó)是完全不同的,構(gòu)成全球企業(yè)的一個(gè)重要特征。例如 IBM公司除在美國(guó)本土從事研究開發(fā)外,在許多國(guó)家設(shè)立了技術(shù)開發(fā)中心,它在瑞士的基礎(chǔ)研究中心,歷史悠久,卓負(fù)盛名。幾年前,該中心物理學(xué)家因在高溫超導(dǎo)方面的突破而獲得諾貝爾物理獎(jiǎng),在全球刮起一陣“高溫超導(dǎo)熱”。諾基亞公司在 12個(gè)國(guó)家建有研究開發(fā)中心。 ? 技術(shù)全球化從國(guó)家來看,日本企業(yè)從 1986 —1990年在海外建立的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)增加了 %, 90年代以后更是有增無減,其在歐洲的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)從 1990年的 70家增加到 1994年的 250家,在美國(guó)的研究開發(fā)機(jī)構(gòu) 1993年達(dá)到 141家。美國(guó)的情況更為突出,至 1994年底,來自日、英、德、赫、韓、瑞士、瑞典等國(guó)的 300多家公司設(shè)立了研究開發(fā)機(jī)構(gòu) 645家。中國(guó)改革開放以來,許多跨國(guó)公司、全球公司在中國(guó)投資重點(diǎn)開始是加工、制造,繼而培訓(xùn)、分銷,最新的動(dòng)向也是項(xiàng)研究開發(fā)延伸。
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