mtp之中高層干部高效執(zhí)行力提升xxxx00903s(編輯修改稿)
2025-04-24 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高情商溝通的五個原則 主動 關心 順應 同理 定位 31 第 五 講 組織執(zhí)行力的提升二 從團伙到團隊 制度是保證 32 制度是提高執(zhí)行的保證 制度可 人 ? 讓天使變魔鬼，也可魔鬼變天使 《 The Convist Ships》 33 制度是提高執(zhí)行的保證 制度要有 : ? 案例：從下制度看接口 請問其中有無必要進行接口處理？ 34 制度要有內(nèi)在的 力 ? 以下制度將會出現(xiàn)何種結果 試分析內(nèi)在監(jiān)督力是如何如揮作用？ 制度是提高執(zhí)行的保證 35 制度是提高執(zhí)行的保證 制度的價值 = + ： PK 36 制度是提高執(zhí)行的保證 制度執(zhí)行與反饋要 ： PK 37 制度是提高執(zhí)行的保證 制度的執(zhí)行力是 ： 《 孔子家語 》 卷第二、致思第八 魯國之法，贖人臣妾于諸侯者，皆取金于府，子貢贖之，辭而不取金?？鬃勇勚唬骸百n失之矣。夫圣人之舉事也，可以移風易俗，而教導可以施之于百姓，非獨適身之行也，今魯國富者寡而貧者眾，贖人受金則為不廉，則何以相贖乎？自今以后，魯人不復贖人于諸侯?！? 38 制度是提高執(zhí)行的保證 有執(zhí)行力制度的必要條件 ? 服從于戰(zhàn)略 ? 融于文化 ? 合適的人選 ? 三要 ? 四化 39 制度執(zhí)行力的三要 制度設計的三要原理： 要假定戰(zhàn)略是不能執(zhí)行的： 要措施 要假定措施是貫徹不下去的：要檢查 要假定檢查也是沒有用的： 要獎懲 40 四化 簡單化 量化 流程化 制度執(zhí)行力：四化 4. 流程化的東西 標準化 41 第 六 講 組織執(zhí)行力的提升三 從團伙到團隊 — 文化是源泉 42 為何要進行企業(yè)文化建設 A. 以經(jīng)營為導向 ? 特色、個性 ? 高度、內(nèi)涵 B. 以管理為導向 ? 導向 ? 約束 ? 激勵 ? 凝聚 最為根本的目的在
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