注意力營(yíng)銷(編輯修改稿)
2025-04-24 13:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 零恐懼多關(guān)懷 你打氣我捐款 ING安泰最初的構(gòu)想，是要發(fā)揮 網(wǎng)路 的作用，讓大家在這麼惶恐的時(shí)刻，也能付出關(guān)懷?；顒?dòng)的目的並不在於最後捐款的多寡，而是 讓每個(gè)人的簽署與實(shí)質(zhì)的關(guān)懷產(chǎn)生連結(jié) 。 ? 簽署捐款活動(dòng)上線不到一週，即破 10萬(wàn)人上網(wǎng)簽 署，由於反應(yīng)熱烈，特延長(zhǎng)活動(dòng)期至 16天。 ? 活動(dòng)結(jié)束，共有 15萬(wàn) 2,689人參與簽署， ING以 15萬(wàn) 3,000為基數(shù)，共捐出 153萬(wàn)元為抗煞基金。 ? 單日造訪人次最高達(dá) 45,933人。 其中，國(guó)外總造訪人次也超過(guò)上萬(wàn)人；還有國(guó)外人士在網(wǎng)上留言表達(dá)為臺(tái)灣人民 ? 打氣支持。由於話題性高，除了網(wǎng)友的轉(zhuǎn)寄支持活動(dòng)外，也吸引電子媒體主動(dòng)報(bào)導(dǎo)。 活動(dòng) 成效 第七招 與眾不同 ? 雞尾酒會(huì)效應(yīng) ? 區(qū)別品牌定位 ? 打破常規(guī) ? 藝術(shù)家 vs工程師 ? 主要結(jié)構(gòu)原則 (Primary anizing principle， POP) 第七招 與眾不同 ? 區(qū)別品牌定位 ? 打破常規(guī) 例如： PHS廣告：向神父告解篇 特色：凸顯 PHS免月租費(fèi) 與市場(chǎng)同類電信資費(fèi)區(qū)隔，打破常規(guī) (當(dāng)然要視產(chǎn)品特性搭配適合的行銷策略及手法 ) 第八招 接觸 ? 一對(duì)一接觸 ? 線上聊天 ，現(xiàn)場(chǎng)諮詢 互動(dòng)式的行銷，例如網(wǎng)路 …票選等 第九招 說(shuō)故事 ? 有因果次序的訊息 ? 例如：和信電訊輕鬆打 ? 愛(ài)的選擇琳達(dá)與安琪 第十招 混合交流 ? 與目標(biāo)消費(fèi)者打成一片 ? 界定目標(biāo) ? 目標(biāo)不確定原則 第十一招 網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò)的力量 : 梅特考夫定律 第十二招 建立網(wǎng)路溝通計(jì)劃 ? 創(chuàng)造連結(jié) ? 指向網(wǎng)路 ? 思考導(dǎo)航 ? 利用媒體連結(jié)品牌 ? 從窄頻到寬頻的溝通
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