【總結(jié)】案例:海底撈模式學(xué)習(xí)里程碑?1994年四川拖拉機(jī)廠電焊工張勇,在簡(jiǎn)陽(yáng)的街邊擺起四張桌子的麻辣燙攤位?1999年第一次擴(kuò)張開(kāi)西安分店。堅(jiān)定“朋務(wù)高亍一切,朋務(wù)是海底撈最大的特色”理念?2022年推出《員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》給優(yōu)秀員工配股?2022年生產(chǎn)基地正式投入生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的開(kāi)始?2022年全國(guó)40家連鎖直營(yíng)店,年?duì)I業(yè)
2025-05-12 12:23
【總結(jié)】海底撈管理智慧及精髓指引你我共同進(jìn)步,一起走向成功輝煌!正德公司作培訓(xùn)目錄八、在海底撈工作的苦十、海底撈案例分析十一、問(wèn)答解惑六、海底撈“造人”五、造人優(yōu)先四、尊敬、希望和公平三、把員工當(dāng)成家人二、用心創(chuàng)造差異化一、海底撈管理智慧七、潘洋
2025-02-20 14:08
【總結(jié)】海底撈案例分析為什么叫海底撈?!改繕?biāo)遠(yuǎn)大,把企業(yè)做成民族知名品牌火鍋
2025-01-04 23:59
【總結(jié)】第一篇:海底撈管理案例分析 海底撈管理案例分析 BY:天天向上小組 海底撈案例分析 前言 海底撈火鍋吸引著眾多的食客絡(luò)繹不絕的前去消費(fèi),凡是去過(guò)海底撈火鍋店的顧客都會(huì)被它深深的吸引,然而吸引...
2024-11-16 22:50
【總結(jié)】海底撈火鍋起源:1994,四川簡(jiǎn)陽(yáng),火鍋店現(xiàn)狀:36家分店,覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念:服務(wù)至上,顧客至上價(jià)值觀:用雙手改變命運(yùn),靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想海底撈簡(jiǎn)介海底撈說(shuō):?提前2-3天訂座?不以利潤(rùn)為主要考核目標(biāo),卻每年進(jìn)賬3個(gè)億?百盛餐飲集團(tuán)的學(xué)習(xí)榜樣
2025-01-24 01:25
【總結(jié)】....海底撈服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略在品質(zhì)同質(zhì)化的時(shí)代,服務(wù)已經(jīng)越來(lái)越成為商業(yè)組織創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最有效手段。所以從某種程度上說(shuō)當(dāng)今商業(yè)時(shí)代是服務(wù)競(jìng)天下的時(shí)代。而餐飲作為服務(wù),它的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定了酒店生意的好壞。對(duì)餐飲業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,包括了餐飲經(jīng)營(yíng)工作的一切要素和環(huán)節(jié)。
2025-08-03 05:26
【總結(jié)】海底撈服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)可持續(xù)性研究組長(zhǎng):王紅組員:杜啟輝王磊張萬(wàn)里王迪目錄u案例概述u案例分析u經(jīng)營(yíng)建議案例概述?海底撈成立于1994年,以經(jīng)營(yíng)火鍋為主的跨省直營(yíng)餐飲品牌火鍋店,在北京、上海、鄭州、西安、簡(jiǎn)陽(yáng)等城市開(kāi)有連鎖門(mén)店。?經(jīng)營(yíng)理念:“服務(wù)至上、顧客至上”?倡導(dǎo)雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀,為員工創(chuàng)建公
2025-01-24 01:49
【總結(jié)】感動(dòng)每一位員工——海底撈服務(wù)文化考察報(bào)告張圣雄2007年1月28日海底撈不是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是我們學(xué)習(xí)服務(wù)文化的榜樣。社會(huì)生產(chǎn)的主體是企業(yè)。如果一個(gè)企業(yè)一方面能夠提高生產(chǎn)效率,從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,另一方面能夠提高企業(yè)員工待遇以及素質(zhì),從而改變員工的命運(yùn)——那么我們要說(shuō):這個(gè)企業(yè)、這個(gè)企業(yè)的
2025-08-03 05:30
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)課程——規(guī)章制度主講人:謝敏2008年11月課程內(nèi)容一、薪酬與福利制度二、考核與獎(jiǎng)懲制度三、升遷考制度四、其他管理制度(授權(quán)、創(chuàng)新、八小時(shí)復(fù)命、員工舉報(bào)等)一、薪酬福利制度(一)薪酬管理制度(二)假期福利制度(三)其他福利制度
2025-01-04 23:58
【總結(jié)】學(xué)習(xí)《海底撈火鍋》經(jīng)營(yíng)管理啟示錄寫(xiě)在前面的話希望您作為公司的高級(jí)管理干部能認(rèn)真的看完這本由網(wǎng)上編輯而成的文章,并能有所感悟和實(shí)踐;希望您能在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里學(xué)會(huì)生存和創(chuàng)新,在平凡的崗位中做出不平凡的事業(yè),使您終身受益并過(guò)上幸福生活;同時(shí),在學(xué)習(xí)完本啟示錄后,亦能靜下心來(lái)參照《海底撈火鍋》的“員工滿意度”和“顧
2025-04-17 22:44
【總結(jié)】海底撈店經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)在海底撈做
2024-11-13 11:31
【總結(jié)】海底撈的管理智慧[圖片]1994年,還是四川拖拉機(jī)廠電焊工的張勇在家鄉(xiāng)簡(jiǎn)陽(yáng)支起了4張桌子,利用業(yè)余時(shí)間賣(mài)起了麻辣燙。14年過(guò)去,海底撈在全國(guó)6個(gè)省市開(kāi)了30多家店,張勇成了6,000多名員工的董事長(zhǎng)。張勇認(rèn)為,人是海底撈的生意基石??腿说男枨笪寤ò碎T(mén),單是用流程和制度培訓(xùn)出來(lái)的服務(wù)員最多能達(dá)到及格的水平。制度與流程對(duì)保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的作用毋庸置疑,但同時(shí)也壓抑了人性,因?yàn)樗鼈兒?/span>
2025-04-14 22:27
【總結(jié)】第一篇:【經(jīng)典案例】海底撈的變態(tài)服務(wù) 客人在海底撈吃飯,忘帶錢(qián)了。領(lǐng)班說(shuō):沒(méi)關(guān)系,下次補(bǔ)。隨后,她又掏出50塊錢(qián)說(shuō):這個(gè)您拿著打車(chē)??腿烁袆?dòng)萬(wàn)分地說(shuō):等我有錢(qián)買(mǎi)車(chē),一定給海底撈當(dāng)一月義務(wù)司機(jī)。 他...
2024-11-16 01:52
2025-01-18 18:30
【總結(jié)】選擇性學(xué)習(xí)——對(duì)標(biāo)海底撈營(yíng)銷(xiāo)中心傳說(shuō)中的海底撈百勝中國(guó)2023年會(huì)集中學(xué)習(xí)的中國(guó)火鍋店傳說(shuō)中的“全北京服務(wù)最好的餐廳”互聯(lián)網(wǎng)上只褒不貶、一邊倒的傳奇哈佛《商業(yè)評(píng)論》最新案例傅麗麗的感動(dòng)起源:1994,四川簡(jiǎn)陽(yáng),火鍋店現(xiàn)狀:33家分店,覆蓋北京、上
2025-02-20 13:56