企業(yè)價值鏈分析課件(編輯修改稿)
2025-04-16 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 功進(jìn)行資源控制的案例分析： –營口冷凍機(jī)廠 (天津宇華制衣 ) –青島海爾的控制辦法： OEC(全方位的對每人每天每件事進(jìn)行控制和清理： Overall Everything Clear and Clean)。 –結(jié)論： control is everything 三、資源控制的內(nèi)容 ? 實物資源： 建筑物 安全、維護(hù) 工廠，機(jī)器 生產(chǎn)控制、維修系統(tǒng) 財務(wù) 成本系統(tǒng)、 預(yù)算系統(tǒng) 投資評價 材料 供應(yīng)控制 (數(shù)量、質(zhì)量、成本 ) 產(chǎn)品 庫存控制 質(zhì)量控制 丟失 ? 人力資源 關(guān)鍵人物控制 領(lǐng)導(dǎo)能力 工作安排 客戶和供應(yīng)商 抽象資源 形象控制 (如共關(guān)系 ) 內(nèi)部關(guān)系 重要信息控制 四、 ISO9000質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系在資源控制中的作用 ? 八項質(zhì)量控制原則： – 以顧客為關(guān)注焦點 – 領(lǐng)導(dǎo)作用 – 全員參與 – 系統(tǒng)方法 – 過程方法 – 基于事實的決策 – 持續(xù)改進(jìn) – 與供應(yīng)商的互利關(guān)系 ? 實現(xiàn)質(zhì)量控制的技術(shù)和思路： –管理體系 –管理職責(zé) –資源管理 –產(chǎn)品實現(xiàn) (過程 ) –測量、分析與改進(jìn) 第四節(jié) 財務(wù)控制 一、一般要求 二、重要的財務(wù)指標(biāo) ? 償付力比率： – 流動比率 – 速動比率 ? 杠桿比率 –負(fù)債對總資產(chǎn)比率 –負(fù)債對權(quán)益比率 –長期負(fù)債對權(quán)益的比率 –利潤利息比率 ? 業(yè)務(wù)活動比率 –庫存周轉(zhuǎn)率 –固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 –總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 –應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 –平均收款期 ? 盈利比率 –毛利率 –經(jīng)營利潤率 –凈利潤率 –總資產(chǎn)收益率 –股東產(chǎn)權(quán)收益率 –每股收益 ? 增長比率 –銷售額增長率 –收入增長率 –每股收益增長率 –每股紅利增長率 –市盈率 第五節(jié) 比較分析 ? 一、縱向 : 歷史比較了解行業(yè)發(fā)展趨勢 – 可借鑒國外同一行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來預(yù)測本行業(yè)的未來 ? 二、經(jīng)驗曲線判斷成本地位 1. 經(jīng)驗曲線的形狀 2. 形成經(jīng)驗曲線的原因 3. 市場占有率的作用 累計產(chǎn)量 圖 44 單位成本和累計產(chǎn)量的關(guān)系 單位成本 經(jīng)驗曲線 橫向比較和基準(zhǔn)借鑒 三、橫向 : 與產(chǎn)業(yè)規(guī)范比較 知己知彼 四、基準(zhǔn)借鑒 (BENCHMARKING) 標(biāo)桿管理 (行業(yè)基準(zhǔn) ) Benchmarking 產(chǎn)品 瞄準(zhǔn) 職 最 戰(zhàn)略瞄準(zhǔn) 圖 47 不同類型標(biāo)桿瞄準(zhǔn)之間的信息差別 差 信息確 定性 強(qiáng) 短 信息 有效期 長 能 瞄 準(zhǔn) 佳 實 踐 瞄 準(zhǔn) 第六節(jié) 資源平衡分析 ? 一、產(chǎn)品組合分析 Product portfolio —— 整個企業(yè)活動的平衡：目前的安全和投資未來 —— 企業(yè)資源利用的平衡：敗犬和幼童的平衡 —— 市場地位 ( 生命周期 )與資源投向的關(guān)系 產(chǎn)品組合分析 BCG Thin dog Cash cow Problem child ？ Star 高 低 市場增長率 高 市場地位 低 資金 產(chǎn)品 二、人員技能的平衡 ?主席 /團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) – 穩(wěn)重、支配性、外向 – 目的性極強(qiáng) – 能用人所長者 ? 支配性、高智商、內(nèi)向 ? 不深究細(xì)節(jié) ? 可以信賴但容易冒犯 創(chuàng)意者 ? 穩(wěn)重、支配性、外向 ? 好交往 ? 與外界多有接觸 ? 推銷員 /外交家 /聯(lián)絡(luò)官 ? 非開創(chuàng)性思想家 資源調(diào)查者 ? 焦急、支配性 、外向 ? 熱情、沖動 ? 迅速提出和接受挑戰(zhàn) ? 將不同意見、目標(biāo)統(tǒng)一起來 ? 競爭性 ? 不能容忍含糊、模糊 塑造者 ? 穩(wěn)重、受控 ? 有靈活性但能與現(xiàn)有制度相適應(yīng) ? 非創(chuàng)新者 公司職
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